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农村电商不好做,所以阿里45亿投资“懂农村”的汇通达

钉科技  · 公众号  · 科技媒体  · 2018-04-24 08:06

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其一,物流、交通成本高,货物流通缺少效率。 例如一些偏远地区,由于交通不便,物流的成本高且商品流通速度慢,而农村消费者购买急需物品的频次高,导致购物体验差,在此后的渠道选择上就不会偏重线上。物流问题,阿里和京东等并没有找到合理的解决路径。

其二,熟人之间信任度更强,安全感更足。 农村的消费市场虽然大,但与城市扩张导致的“熟人社会的消逝”不同的是,乡村社会限于规模和传统,日常的人际关系更为密切,老百姓买东西,很多时候喜欢到熟人的商店里购买,因为信任感、安全感、心理舒适感都比较高。线下店的交流和互动,其实也是乡村生活的一部分。阿里与京东虽然也将渠道落地,但对“熟人关系”的认识并不足。

另外需要注意的是,发展农村电商,不仅要为农民提供更为丰富的消费品,还要能够提供生产工具等农资用品,不仅要让城市中的消费品下行,还要助力农村的产品上行 而从目前来看,多数电商平台的思维依旧在于城市消费品如何向下流转。这种思维适用于企业盈利,但对电商惠农的作用还不够显著。

综合来看,阿里或京东应该并不缺少拓展电商业务的人才,但目前的电商业务主要遵循的是探索比较成熟的“城市模式”,而在农村拓展业务,懂农村或许比懂电商更为关键,毕竟,业务的掌握可以经过培训加以熟练,但对环境以及文化的理解却会是个漫长的潜移默化的过程。 汇通达总裁徐秀贤在接受钉科技采访时就提到:“在农村做电商、搞零售升级,是不是大学生、有没有高学历等等并不重要,重要的是在懂生意的同时,懂农村、懂农民、爱农村。”

沾泥带土才是农村电商的正确姿势

农村电商“蛋糕难咬”,并不是针对所有团队,比如汇通达。那么,汇通达是如何做农村零售升级的呢?徐秀贤曾做过这样的形象表述:“双脚粘泥,双手带土。”而如果再细读汇通达的“农村业务记事本”,或许还应该得出这样的结论:“农村电商独角兽”这个称呼已经不能涵盖汇通达的边界。







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