《财富》解读企业成功的四点致命要素

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当我们分析Flipboard这一阅读应用时便能发现，作为个性化阅读的鼻祖，正是因为始终贯彻“坚持特质，拒绝普通”的创新精神，同时考虑了用户的操作难度和客户需求，它才能在iPad客户端成千上万个应用软件开发商的竞争中脱颖而出，获得成功。

从Flipboard的成功中可以发现，真正的创新，必须具备两个要素！

第一个要素，是这项创新带来的客户体验值。客户能否适应这项创新？创新带来的改变是否在客户的思维和财力接受范围内？只有分析了客户的切身体验和深度想法，才能明白这项创新是否能快速被接纳并普及。

第二个要素，则是“危机应对能力”。一项创新是否能切实解决客户遇到的困难，极大程度上决定了创新的成功与否。这一点，在财富杂志《创新的两个要素》中也得到了证实。

成功要素二：培养领导力，打造认同文化

代表企业：百胜

让我们再来看看百胜，世界上餐厅数量最多的餐饮企业。自1997年从百事公司中被拆分出来后，十几年来，每隔14个小时左右就有一家属于百胜集团的新餐厅开业。让人难以置信的是，全球39000多家肯德基、必胜客、塔可钟，都属于它！究竟怎样才能做到如此？

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