C轮融资15亿，斗鱼将充当直播大战收割者？

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然而这种反诘并没有什么用。事实证明烧钱对直播依旧有用，甚至用处更大。

相较于O2O等实体相关行业，直播的最大特点是头部驱动。即内容好不好，有没有吸引力从头部一望可知。对于O2O、打车等行业来说，体验好不好，补贴力度够不够大至少要尝试一阵才能明白。而直播作为娱乐化的需求，其平台流量是由无数自带流量的直播主来决定的，无论是秀才艺、秀新奇还是做内容，直播的核心逻辑都是由头部驱动带动流量的汇入和变现，从而实现娱乐价值、社交价值和商业价值。

这种情况下，资本在行业中的地位就远超过可以用运营和产品细节弥补的实体产业。在直播日益同质化的今天，用资本的力量打造更多自带流量的优质主播，打通内容源头的发生能力，甚至对优质直播IP进行截流，都能成为直播收割战的重要武器。

完成20亿融资，弹药充足并且背靠巨头的斗鱼，在收割能力上甚至比打车时代的滴滴更有优势。

【版权、IP、生态：腾讯系直播有哪些筹码？】

BAT里，腾讯是在直播投入最大的一家。从自建平台到投资平台，腾讯系旗下已经有9家直播平台，对比超然世外的百度和借力合一打入直播的阿里，腾讯系成为收割者的可能性当然更大。

但腾讯想要的肯定不只是对目前产业的垄断，而是对未来的投资和指数级回报。

之前就有人问我，腾讯旗下赫然这么多平台，难道不怕平台间抢夺资源和流量吗？我的答案是不怕，不仅不怕，甚至这才是腾讯想要的推进方式和未来模板。

如今的直播，具有移动化、全民化、生态化的三大趋势。腾讯系不断在直播加注，连续自建直播平台并投资业内头级平台。其构建直播平台生态化联动的目标可见一斑。

腾讯手握的，是巨大的版权、IP和生态体系优势，以及与无数外部资源联动产生新玩法的产业基础。用这些基础，腾讯进入任何一个产业都堪称易如反掌，尤其社交与娱乐是腾讯的大本营。

直播本质上也是人与人的连接，这与腾讯的初衷如出一辙。因此腾讯用版权、IP资源和生态赋能的方式不断注入直播平台，占领直播的各个方面，分别构建行业壁垒，可说是最经济划算的布局方式。

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