周鹏接棒大悦城总经理，未来战略将一“轻”到底？

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从某种方面而言，周鹏的运营管理思路和周政相似，都是想方设法让大悦城加速发展，尽快形成规模，而这也同样是大悦城的当务之急。

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“减重”前行，人事变更不影响业绩

尽管经历了几次人事上的变动，但大悦城依然取得了不错的业绩。

2016年大悦城物业销售共实现27.52亿销售，较2015年的14.76亿增长86%，在大悦城总收入比重中占比达到39.39%，更多的物业销售收入回款进一步强化了公司的资金回流。

4月26日，大悦城地产发布一季度未经审核营运数据，2017年开端，大悦城再攀高峰，旗下7个项目均获得平均出租单价增长，其中5个项目的平均租金同比增长破10个点。

欲速则不达的道理在商业地产运营管理中同样重要，大悦城的“慢”并不是错，大悦城之所以能将每一个项目都打造成所在城市的标杆项目，与其“慢”工出细活的模式分不开。周政认为，在向前奔跑的过程中，“ 要在对市场充分研究的基础上有步骤、有计划地去发展……不能片面地追求速度，重要的是追求质量。 ”

此前有媒体直接向大悦城管理层质疑其原有模式导致公司“过慢”发展。而周政此前回应：“我也想知道为什么我们发展这么慢”。去年接任总经理一职后，周政一直在帮大悦城“减重”，从最近的数据来看，周政的一系列“减重”措施逐渐生效了。

大悦城去年通过打包出售6个重资产项目49%的股权，将存量资产的资金重压释放出来。不仅是大悦城透过基金模式引入财务投资者的一次试水，更为大悦城带来了充沛的现金流。这也是大悦城加速发展迈出的重要一步。

去年11月，大悦城地产以不超过14.5亿元收购了目标公司创晟有限公司的全部已发行股本，并将长风景畔广场零售物业纳入麾下。周政表示，买地建造、维护运营，起码要耗费6年的时间，长风大悦城是一个投资期短，投资少，见效快的存量项目。“一年多就可以开，一年半就可以进行全貌改造，旧貌换新颜。如果未来长风大悦城项目周边还有地，大悦城将力争拿下，形成更大的优势。

大悦城逐渐转型轻资产，目的则是帮助自身“减重”，为大悦城的扩张减轻包袱。周政表示， 大悦城正由开发运营商转型资产管理运营商，坚持“轻重并举、两条腿走路”。在未来推出的大悦城项目中，输出管理的“轻资产比重会有所提升”。

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加速发展， 2020年开业20个大悦城

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