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最近，越来越多的品牌主开始采取
“把用户变队友”的营销手段。
西班牙汉堡王近期在Instagram上发起一项调查，它们通过9支短片，让用户选择自己青睐的口味，如汉堡中要加几片肉、几片生菜，酱汁选哪种口味等。
完成调查后，用户可以获得优惠券，
在规定的时间内可到门店兑换票选出的定制汉堡，在几小时内，这场活动的参与用户就超过4.5万人，并产生了27万次互动。
可以看到，在新的营销思维下，用户的身份已经发生转移，从“猎物”变成了 “队友”，参与感成为一项不可或缺的因素。一场带有battle味的互动、一套新奇有趣的激励机制，都有可能将用户转化成与你并肩作战的“队友”，
拉近品牌与用户间的距离，为营销注入强大的话题性和自传播力。
二、“打卡”心理学：体验更具“可晒性”
让用户主动地、热心地传播品牌、产品？这是每个营销人梦寐以求的密匙。
新媒体时代，
用刺激性的“情绪”煽动用户从而让内容获得病毒式的传播，已是一种屡试不爽的招数，
但它的缺陷也显而易见，那就是情绪喧宾夺主，往往使品牌、产品信息难以在用户脑中留下深刻印象。
与线上的“情绪”相比，线下的“体验”就能较好地弥补这项缺憾。
如今，在青年人群尤其少女群体中，流行着一个词，叫“打卡”。不同于健身打卡、背单词打卡，这个“打卡”是指去了某个地方之后，拍照晒留影这一行为，比如“打卡XX网红餐厅”“打卡XX拍照圣地”。
这是一种在线上分享线下体验的行为，它带有某种程式化的意味，
“打卡”行为背后的心理机制是“晒”，并在晒的同时留有供后打卡者参考、模仿的意义。
比如下图中的芝加哥火烈鸟网红墙，就吸引着无数INS网红前来打卡。
据美国活动平台Eventbrite数据显示，超过3/4的80后、90后消费者，在预算有限的情况下，会优先考虑购买“体验”，而非产品。
这是一个有趣的数据，“体验”显然比产品更具有丰富性和“可晒性”，能够帮助用户更好地完善自己的“人设”。
从去年以来就层不不穷的品牌“快闪店”可以看出，线下体验和情感互动正变得流行，
它们通过沉浸式的体验让用户对品牌产生记忆，并且在空间中给予品牌信息更多样化的露出。
去年底，马蜂窝在北京三里屯举办了一场名为“攻略全世界网红墙”的体验活动，它将全球12面知名网红墙进行了一次缩小版“复刻”（如美国救赎山、日本千本鸟居等），并搬到一个展厅中，让用户在1小时内就完成穿越全球的网红墙打卡。
雪糕品牌梦龙近期也让一组具有“打卡”价值的巨幅插画，出现在巴黎、伦敦、罗马等主要市场的街头，
在富有视觉冲击力的画面中，隐藏了梦龙雪糕的形状。
