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2014年年报，仔细解释58同城的营收增长源于付费客户增长，为什么，后面还有几十页的业务分拆解读。
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2016年一季度季报，不再展开讲58同城的业务。
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2016年一季度季报，毛利率的下降，主因是58同城向广告联盟购买流量的花费大幅增加，同样的情况继续出现在二季度。
8月18日的财报电话会议上，麦格里资本分析师Wendy Huang也问到，为什么在过去一年中每个季度都会听到58同城新的品牌，包括转转、招才猫，安居客和58到家，而没有将大部分营销费用投入到拥有最大流量的58.com上。姚劲波给出的回答是，58的品牌已经很响亮了，未来58.com会成为主要入口，新品牌代表了新概念。但还是不讲为什么。
那么到底为什么不讲？
2015年，58赶集95%的收入来自房产事业群和分类业务事业群，其中，安居客占据重要地位。据知情人士，安居客的人数从并购前的2000人急剧增长到7000人。2016年上半年，以安居客为核心的房产事业群借楼市火爆带来了一定的收入，然而楼市的动荡令下半年增长预期阴晴难料。
同时，58集团在6月1日开始实行的组织架构下，首次单独成立了人力资源事业群，意图在已占有绝对流量优势的蓝领招聘业务上发力，增加营收。然而一面要发力，一面又抽调人力去搞中华英才网和新App招才猫（最近还被指责抄袭），加上7月对赶集网代理商的裁撤和58直销业务的重组，蓝领招聘业务处于动乱中，“协同效应”并不清晰。加之58在蓝领招聘领域属于流量垄断，产品体验和职位审核一向广遭诟病，似乎也贡献不了太多增长。
