【6月20日-22日】田俊国老师线下公开课《复盘与组织经验萃取（第八期）》正在热招中！

主要观点总结

本文主要介绍了田俊国老师的线下公开课《复盘与组织经验萃取》的相关内容，包括课程目标、适合对象、课程内容、课程大纲、课堂金句、导师介绍、报名说明等。

关键观点总结

关键观点1: 课程介绍

《复盘与组织经验萃取》旨在帮助学员从实践经验中总结升华出体系化的方法论，提升组织和个人的学习能力，掌握一整套包括决策复盘、决策萃取、方法复盘、方法萃取以及个人经验学习的方法论。

关键观点2: 课程目标

学习完本课程后，学员将能够陈述组织内社会化经验学习框架及典型应用场景，运用萃取和复盘工具持续优化组织各类决策体系和流程，让经验不再浪费，提升个体在工作中的经验学习及社会学习能力。

关键观点3: 适合对象

本课程的适合对象包括专业讲师、兼职讲师、内训师、培训经理、各级管理者、知识管理专员、行动学习组织者和催化师等，最好具备行动学习常识。

关键观点4: 课程内容

课程内容包括社会化经验学习框架、决策复盘、决策萃取、流程复盘、流程萃取、个体与组织的陪伴成长、协同进化等，旨在帮助学员在实践中总结升华体系化的方法论，提升个人和组织的学习能力。

关键观点5: 导师介绍

田俊国老师是本课程的导师，著名培训专家、实战派领导力专家，在传统国学、现代心理学、教育学和脑科学等领域造诣深厚，致力于高端领导人才和专家型导师的培养。

关键观点6: 报名说明

课程时间、形式、地点、学习投资等已详细说明。学习投资为三天班7500元/人（不含交通、食宿），报名联系人及联系方式也已提供。

正文

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《复盘与组织经验萃取》课程大纲

第1单元 社会化经验学习框架

真正的体系应该从自己的业务实践中发展出来，而且要与时俱进、动态迭代。 从实践经验中总结升华背后的核心特征和深层结构的能力才是在工作中生产知识的能力，才是体系化的能力。 体系是鱼，体系化能力是鱼竿和渔网，体系化的能力远比体系本身重要得多。

• 以实践为基础的社会化学习 ；
• 组织的动态迭代式学习体系 ；
• 让经验不再浪费 ；
• 体系化能力的发展 要点 ；
• 组织学习与个人发展的结合 。
  
  
  
  

第2单元  决策复盘：把项目经验上升为组织智慧

团队共同完成了一项任务，不同参与者的个人体验和收获不同。 业务决策复盘的目的是帮助组织以后遇到类似情景时能做出正确的选择，通过参与者对任务的 集体回顾，探索过程中关键决策背后的核心特征和深层结构。

• 复盘从解决问题说起 ；
• 练习： 海上求生的决策游戏 ；
• 讨论： 集体决策的形成 ；
• 决策复盘的步骤： 找差距、找原因、找方法 ；
• 系统思考和探求根因。

第3单元  决策萃取：在最佳实践中萃取关键要素

本单元探讨从局部最佳实践中萃取关键要素的策略和方法。 组织范围内有一些最佳实践的样本，就可以用交叉类比的方式找出样本背后共有的核心特征和深层结构。 核心特征和深层结构规定了解决此类问题的结果框架，这样以后做事就不用摸着石头过河了。

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