《我是创始人》冠军孙涛勇：谋定而后动

i黑马 · 公众号 · 科技媒体 · 2017-01-20 20:41

正文

考虑到一直做技术对未来创业没有太大帮助，因此孙涛勇想转做管理。在朋友的邀请下，孙涛勇加入了上海万度医疗投资管理公司。

跨界跨好了“万事成”，但迈错了则“成蹉跎”。对于技术出身的孙涛勇来说，换到管理的跑道重新开始是一个很大的跨界。因为技术人员转做管理后技术则基本荒废，想回头重新做技术的可能性很小。对于如此高风险的跨界，孙涛勇的解释还是那句——“我知道我自己要什么。”

也正是这种“知道要什么”的劲儿促使孙涛勇离开百度的“舒适区”，进入创业渠道。

在万度医疗工作一段时间之后，孙涛勇嗅到了创业的机会。2013年正值微信公众号兴起，这给了开发者们很大的想象空间。孙涛勇创建了专注于微信第三方服务的SAAS软件服务商——微盟。

选对入口

孙涛勇曾总结自己的创业经验为“选对方向、找对人、勤劳和坚持”。

雷军说“只要站在风口，猪也能飞起来”，可见选对方向对于创业的重要性。2013年互联网还属于PC的天下，孙涛勇就判断出未来移动互联网将会取代PC，微信将成为超级入口。因此，孙涛勇从微信生态中选择一个入口去做一些事情。

微盟创立后，孙涛勇一直是公司的战略层面的主导者。他将微盟定位于做移动社交的服务商，基于微信通过社交广告、社交电商、还有SaaS软件为企业提供开发、运营、培训、推广等一体化的解决方案。

尽管微盟的发展方向很明确，但孙涛勇在寻找天使投资上却犯了难。因为缺少人脉和光环，孙涛勇曾遭到徐小平、雷军等知名投资人的拒绝，甚至连面谈的机会都没有。屡遭碰壁之后，孙涛勇的朋友给予了资金上的支持，向微盟输了第一管血。

公司起步之后，孙涛勇将融资步伐控制在每年融一次的节奏。三年内微盟已融资近7亿元。值得一提的是，2015年微盟融资两次。“通过分析预判到经济或将下行，因此微盟加快了融资步伐。”孙涛勇如此解释。

正是因为孙涛勇的准确预判，微盟躲过了2016年资本寒冬的关口。然而对于很多企业，因为缺少资本支持，倒在了春天到来的路上。据悉，微盟目前正在进行新一轮融资。

成功创业不仅需要资本的支持，更需要一支能打硬仗的团队。通过认真考量公司不同发展阶段对人才的需求，孙涛勇开始逐步有序地搭建核心团队。

初期，孙涛勇考虑到自身拥有技术基因，最先寻找了销售合伙人。A轮完成之后，孙涛勇迅速启动寻找公司CTO。“因为我觉得再不找CTO的话，未来会有很大的天花板。”微盟到达C轮时，孙涛勇开始寻找CFO及CHO。

孙涛勇告诉创业家&i黑马，如果忽视公司内部需求盲目找人，一则造成人员大材小用，二则无法实现人才的能力和需求的良好匹配。