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日本项目、工程、成本管理三大篇，精细到极致！（建议收藏）

房地产经理人联盟 · 公众号 · 房地产 · 2017-07-14 19:41

正文

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五、安全文明管理

1）管理制度

1、班前会（早晨、中午每天两次）、特别安全早会（月度）、消防中间检查（4~5次）、工人100%入场教育（随时）、现场卫生大扫除（1~2周一次）。

应用点：

每天两次班前会
工人入场100%安全教育

2、晨会后各班组单独组织班前安全教育，并把当天施工安全注意事项内容写好上墙。

应用点：

强化当天班组安全教育

2）全员日常化管理

1、现场所有安全文明施工管理制度、专题会等均为全员参与

2、总包管理人员以身作则，所有人员均执行一个标准

3、开工伊始，所有制度均向参建各方交底执行

应用点：

全员参与；
管理制度和动作固化；
总包管理人员以身作则

4、现场人员着装要求

应用点：

管理人员与操作人员统一标准（安全帽、安全带、安全鞋、工作服）

5、成品保护----全员成品保护意识

应用点：

每道工序完成后及时进行保护；合理安排工序，尽量避免交叉施工（现场每个房间安排一个工种一个人施工）

6、所有工序均能做到活完场清，现场保持清洁

7、标识系统：完善

3）管理亮点

1、现场施工大门统一标准；设专职引导员；人车分流；场地内道路全部铺设钢板。

2、施工现场围墙统一为3米钢板围挡，白色面漆。

应用点：

集团内统一标准，重复利用，树立良好安全文明形象

3、现场楼体四周采用帆布密目网全封闭。

4、现场楼层文明施工管理责任到各单位、人。

应用点：

按栋号、楼层责任到人

5、各房间门口设登记本，对进出施工人员进行登记，并负责操作期间的文明施工。

应用点：

各房间、楼层建立出入人员登记制度

6、施工垃圾分类收集，及时外运。

应用点：

垃圾分类收集、外运

7、顶板混凝土浇筑作业层。

应用点：

安全防护到位
施工马道铺设到位

8、楼内设临水导向设施。

应用点：

将楼内和开敞阳台雨水汇集从预留雨水孔排至一层，保持作业面干燥。

02

第二部分：日本工程管理篇

一、模板工程

1、模板工程概况

模板材料：柱、墙、梁、楼板均采用木模板，木模板规格1800*900（600）*12，木模板材质为：表面镀塑木质胶合板。
墙、柱采用木模板加竖向木龙骨组成大片木模板，常用尺寸为：2100*600，竖向木龙骨间距200mm，横向水平管采用双排钢管围楞，间距600*400、对拉螺栓固定，柱2米以下竖向采用钢管加强。
梁、楼板采用可调节高度定型钢支撑件、木龙骨、钢管、木模板。

2、施工顺序：

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