BP十招进阶秘籍：如何写一份简单清晰合格的商业计划书

市场现状及市场分析

市场现有情况可采用swot分析，包括政策，情况，人才，现有竞争对手，和优劣势分析等。

时间点很重要， 为什么是现在做，为什么不是以前，不是以后？

早，不是好事，市场完全接受不了这个新概念；晚，也不是好事，蓝海变红海，所以想清楚为什么现在做，要 简单、清楚、可信 。

痛点分析及解决方法

项目所针对的痛点是什么，以及项目是如何去解决痛点的。

为什么这么做，换句话说就是痛点分析，目标人群，现有解决方案，新项目解决方案，以及新方案的优越性。

项目特点

项目不同于现有产品的特点，优于竞争对手的方面。

为什么是我们做，换句话说凭什么我们可以做到这个方案，我们 有什么优势 ？团队牛逼？经验丰富？技术壁垒？

idea不是钱，中国13亿人，你能想到的点子，肯定也有别人想过，甚至你这个新方案已经有其他创业公司在做了，你凭什么能比他们做的更好？要简单、清楚、可信。