联合利华，另辟高端美妆“蹊径”

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（仅限北美和欧洲） 、Impulse、Noxzema、Monsavon、Timotei等。随着市场的变化，这些历史品牌成了落后于时代的大众消费品牌，也逐渐成为了集团的业绩包袱。

随着品牌架构不断优化，管理团队的革新也在同步进行。

据不完全统计，自2023年10月以来，联合利华至少发生了7起重要的人事变动，其中涉及首席增长和营销官、首席财务官、首席品牌官、美容与健康业务总裁、家庭护理业务总裁等重要职位。

其中比较受业内关注的人事变动分别是首席品牌官Aline Santo的离开，以及近期的Unilever Prestige创始人Vasiliki Petrou的辞职。

今年2月，联合利华首席品牌官Aline Santo宣布离职。其负责的“Dirt is Good”品牌平台七年内的市场份额从2.7亿美元 （约合人民币19.6亿元） 增长到近50亿美元 （约合人民币363亿元） 。据悉，联合利华后续不会填补首席品牌官职位，全球营销团队将直接向最近任命的首席增长官Esi Eggleston Bracey汇报。

而Vasiliki Petrou辞职的消息，则是将Unilever Prestige这个她一手造就的强势部门推向到了大众的讨论中。她给Unilever Prestige打下的基础，让高端美妆业务成为联合利华未来一个巨大增长机会。

联合利华“美妆帝国”

背后的女人

Vasiliki Petrou的事业起点开始于宝洁。在宝洁期间，她从负责宝洁在英国所有护发业务的营销工作，到最后负责Max Factor价值数亿美元的全球业务，积累了丰富的品牌营销经验。

2012年，她离开宝洁，加入联合利华，担任个人护理部门副总裁。

Vasiliki Petrou

两年后的2014年，Vasiliki Petrou创建了联合利华高端品牌部门Unilever Prestige，是联合利华旗下主营高端美妆品牌的全资子公司, 同时也是发展最为迅速的部门之一。

“2014年，我们看到高端美容市场快速增长，而这在当时是联合利华的一个空白。我希望将联合利华打造成‘奢侈美妆领域的头号公司’。”

曾经的联合利华董事长乔治·科尔曾这样比喻：“公司，通常都会被比作一艘战舰。不过，联合利华不是一艘战舰，而是一支舰队，包括一些互不相同的小舰队和几百家附属公司，它拥有不同尺寸的舰船，功用多样，无处不在。”

Unilever Prestige和联合利华之间的关系，也属于这种“自治经营模式”。

虽然隶属于集团中的Beauty&Wellbeing （美妆与健康） 板块，但Unilever Prestige具有绝对的自主权，业绩也不在集团财报里单独体现。

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