华为被封杀，任正非首发声：20年的血雨腥风，怕过谁！

微路况 · 公众号 · 汽车 · 2019-09-25 15:20

正文

2013年，美国爆发“棱镜门”泄密事件，任何在美国以外地区使用参与计划公司服务的客户，或是任何与国外人士通信的美国公民都可能成为监听对象。

当时的美国人民陷入隐私被侵犯的愤怒与恐慌中。

恰在此时，思科指责华为存在“后门”现象，无法安全保护群众的隐私。寥寥一席话，华为的股价下滑，而且承受了巨大的舆论压力。

事实上，这不是美国思科第一次打击华为。

早在2002年，美国思科高层就对外放言：“在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，就是华为。”

那是在美国亚特兰大举行通讯产品展，华为公司携全线产品参加了展会。华为的数据产品与思科不相上下，但价格却便宜许多。

忌惮于华为的发展，思科高层抛出这样一句话。这一句话并不是对华为实力的看好，而是一种间接的封杀。

在当时的主流美国舆论眼里，中国仍是那个“东亚病夫”。中国不可能制造出高科技产品，即便有，一定是靠卑劣的手段取得的。

偌大的网络市场，思科视当时名不见经传的华为为眼中钉。

随着华为对美国市场的一点点冲击，思科高层成立“BEAT华为”（打击华为）工作小组，并精心策划了一场围绕专利与舆论的惊涛骇浪。

2002年12月，思科全球副总裁拜访华为，提出华为侵犯了其产品知识产权，要求华为承认侵权、赔偿，并停止销售产品。

中国人讲究与人为善，合作大于竞争。面对强大的对手，华为选择容忍。但这并没有换来思科的退让。

思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起将近77页专利诉讼，要把华为逼入绝境。

那天是2003年1月23日，农历春节前一周。

屈服，即是死路一条。

华为选择迎战，华为停止一切高层春节的休假计划，组建了由数位副总裁领衔，多名专家参加的“应诉团队”，赶赴美国。

在长达一年多的交锋里，因为经济等实力差距，华为一次次濒于倒闭的风险。支撑华为的是一口气，没有抄袭就是没有抄袭！最终艰难地取得了诉讼的胜利。

虽然取得了诉讼胜利，这场官司也为华为在美国市场做了免费广告，但华为在美国的市场进程并不顺利。

2008年，华为联合贝恩资本收购美国3Com公司，遭到美国政府的打压，原因是威胁美国“国家安全”。

2010年，华为竞标美国斯普林特公司移动电讯设备合同，夭折于美国议员提出的“国家安全”。

2011年，华为试图收购三叶公司部分资产，虽然金额不大，但审查机构强硬要求华为放弃，否则将“向总统奥巴马建议下令解除此项收购”。

并且美国众议院情报委员会还开始推动对华为可能涉嫌“危害国家安全”的预查。

因为你是中国企业，所以绝不允许你分一杯羹，更不要提占领美国市场，吃些残羹冷炙对你已是最大的善意。

在美国一次次忍气吞声的华为公司，几乎成为了其他公司笑柄：中国人想在美国赚钱，除了跪着，别无他法。

更让人感到气愤的是，2018年12月，美国当局以华为CFO孟晚舟涉嫌违反美国对伊朗的贸易制裁为由，通知加拿大当局拘捕了在加拿大转机的孟晚舟。

以美国为首的五眼联盟咬定华为威胁了其国家安全，却从来未拿出任何证据。

面对中国人民的呼吁，他们充耳不闻；面对外媒的斥责，他们无动于衷。

哪怕没有被判任何罪，孟晚舟在出席温哥华的听证会时，却被带上了脚铐。

最终孟晚舟获得了当场释放，释放当晚，她在朋友圈说道：

华为，我为你骄傲，祖国，我为你骄傲。

或许这就是华为人的魅力：面对困难不服输，面对偏颇不沮丧，始终坚信公平与正义。

命运给了华为一个逊色的起点，便是为了让它打出一场赢得漂亮的硬仗。