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当时的ChinaRen里面大多是清华毕业的学生，有王小川、许朝军等。作为外地大学毕业的张启科，刚进入公司就感受到了自己与他们之间存在的差距。不过他表示，「互联网的优点在于，它将所有人都放在了同一起跑线上，大家都处于一个共同进步和学习的阶段」。
ChinaRen是张启科步入社会的第一份工作，他坦言，当时是互联网公司跑马圈地的重要时期，他得到的机会是不可复制的，而且他在这里上了最好一课，那便是「能够与一个行业的诞生和成长相伴，以及由此形成的人脉网」。
在互联网的大洗牌中，ChinaRen一路从校友录发展到门户，但是最终没能顺利地走下去，而是卖身搜狐。关于ChinaRen的结局，张启科认为，ChinaRen是「有天时，没有地利人和」。
因为当时互联网资本市场泡沫的破灭，ChinaRen的融资进展不顺利，整个互联网行业的企业也没有稳定的收入模式，成本远高于收入。
虽然ChinaRen并没有成为互联网行业中的常青树，但是张启科在互联网行业中的步伐却愈加坚定。
离开ChinaRen后，张启科加入了千橡互动，加入之初公司只有三四个人，离开时公司已有千人。期间，他做过人人网的第一版，这也积累了它在社交领域的经验。
但现在，人人网的存在感近趋于无。对人人网出现此现状的原因，张启科分析道，「陈一舟在ChinaRen卖身后依然有一个社交梦，我们也全力在做，但BAT在中国的力量非常强大又很少犯错误，对人人网的挤压也很大，加之人人网缺乏盈利的商业模式，都让其很难从完整的社交领域中脱颖而出」。
而关于人人网的未来，张启科认为，陈一舟在将人人网往互联网金融等方向发展，效果也不错，未来肯定会有希望。
2007年，千橡互动面临第二次转型，而此前的主题一直都是社交但精专领域不多，为与商业价值结合并探索更多的商业空间，张启科选择在广告模式这一板块实现独立而带领团队走出千橡互动。
