从卖票起家到三大球赛事运营，体育之窗下一步要做什么？

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• 其中赛事运营业务是营收的主要来源，2016年和2015年营收分别为5.973.27亿元和3.27亿元；

• 体育休闲业务在2016年和2015年营收分别为1.43亿元和1.23亿元；

• 体育增值服务业务在2016年和2015年的营收分别为1.01亿元和0.57亿元。

通过财报数据可以看出，2017年上半年，赛事运营营收1.91亿元，占总营收的64.79%，2016年赛事运营业务的营收占总营收的70.93%，这部分业务主要依靠广告、票房和衍生品等。高宏透露，2016年仅票房（中国男足世界杯预选赛、NBA中国赛等）的收入就达到了5个亿。

在体育休闲方面，2016年和2015年的营收基本保持在1.2-1.4亿元左右。“这三块业务中，体育休闲的收入非常稳定，就是工体这一圈的吃喝玩乐，现金流也很好，但是增长空间有限。”高宏说。这里提到的“吃喝玩乐”主要是指工体周围的餐厅、酒吧、KTV等，体育休闲业务主要是经营租赁的租金收入，根据2017半年度报可知，由于租金上涨，体育休闲业务收入2017上半年有所增加，为6717.83万元，但占比与去年同期的基本一致。

2017上半年体育增值服务营收3678.07万元，占总营收的12.46%。通过上图可以看出，体育增值服务业务的营收每年都有大度提升，尽管2016年的营收增加到1.01亿元，但营收占比始终在11%-12%。高宏表示，到2018年二季度，要将这部分营收的占比提升到20%-25%。

为此，体育之窗在今年8月中旬对外宣布成立数字营销事业部。

高宏告诉懒熊体育：“体育之窗原来没有版权业务的，现在单独成立体育数字营销事业部，就是想把它做大，其中还包括体育游戏业务，下一步利润做到更大规模的增长，基本是靠这部分，体育增值服务未来有可能会更名为数字营销收入。”

针对这一业务的战略调整，高宏解释到，在以往与各个平台对接时发现，数字化是前提和基础，数字营销板块原来隶属于IT部和市场部，现在独立出来，主要还是为了即将到来的中国排球联赛。

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