正文
我认为，对于企业的IP开发者来说，
这意味着将过往企业的理性定位和诉求，要重新通过思考、转化为情感化、感性化的心灵沟通诉求
。
总之，你孓然一身穿过了大门，很快就看见，前方的路被一分两二，两条岔路各自有不同的风景，各自通向远方，你只能选择其中的一条。
对于IP开发来说，就是必须先确定：
这个IP角色是自我投射？还是宠物/伙伴？
前者让人们认为这个角色能代表自己，“它就是我”，代表了“我的某种人格，我的某种理想”，要让人们深切认同这个角色，并产生
自我情感投射
。
而后者则不会让人代入自己，而是一个好宠物或伙伴，人们认为可以得到它的陪伴、帮助和支持，目的是要让人们
想得到它，拥有它
。
很多企业的IP开发的问题就在于，
想两者兼得
，又想形象萌而可爱如宠物，又想实现自我投射，想代表企业品牌的人格化、或代表消费者，结果很容易角色暖昧、情感定位模糊不清。
这里特别想指出一点：
很多人以为企业做IP，就等同于品牌人格化，其实想得太窄了，IP化不一定是品牌，是企业的产品或服务也可以。
产品和服务的IP化就是成为消费者的宠物或伙伴，效果可能更好呢？
总之，英雄的冒险旅程在这里必须做出选择，两条路选一条，而不要两者都想要。至于是自我投射还是宠物/伙伴，根据实际情况而定。当英雄选定了一条路后，就继续前行。
现在该树立IP角色的三观了，面对未来的挑战，只有树立起角色的三观才能有效应对。
两种不同角色的三观是不同的：
自我投射型角色的三观是“个性、信念和世界观”，重点是将角色看成一个人，即使是动物，也是强人格化动物，等同于人；
而宠物伙伴型角色的三观是“特性、使命和情境观”，重点是将角色看成不那么人格化的宠物/伙伴，只具备人性的某个点，更重要的是特性，以及它的任务或使命，如何给人带来价值。
这部分我在文章《怎样创造强大的IP角色》中有认真描述，这里就不多说了。
树立角色三观后，英雄的冒险进入全新领域——
对探险的英雄来说，就是进入
8个不同的角色星球
，去选择最适合自己IP的身份，这会
决定后续内容的独特度和精彩度
。
这是之前文章没有提到的部分：在8种角色身份中进行思考和筛选，而不只是局限于动物或人这么狭窄——
人格化星球：
这是一个社会性很强的星球，里面有各种形象的人、到各种人格化生物，在这里能够找到适合“自我投射型”的角色。
如果是宠物/伙伴型角色，不太可能在这个星球找到，因为角色的人格属性太强了，更适合让人们代入自己。
我们的IP，“张小盒”及“和女儿的日常”，都是在人格化星球发现的，代表不同的典型人格，有很深的自传背景。
属性动物星球：
这里有各种各样的动物，每一种动物都有明确的属性，比如狗代表看家守护，骆驼代表远行，狮子代表强大，鸟代表自由飞翔，等等。
从这里选择的角色，很适合作为企业商标的一部分，因为明确的属性很方便人们认知，与企业名相配。但缺点就是属性过于明确后，情感属性不强，对后续的IP发展助力不够，往往还需要进行再一次的深化，演绎成更富有情感力的角色。
