绩效管理是不是企业的核心？

正文

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分析；

13. 绩效考核关系 体系设计；

14. 业绩考核如何 规划；

15. 价值观与 素质模型考核规划；

16. 如何 制定月度绩效协议；

17. 如何 进行绩效辅导；

18. 如何进行 绩效面谈；

19. 绩效结果 如何应用；

20. 人力资源在 绩效中关注的重点；

21. 人才盘点 与绩效管理；

22. 员工任用 与绩效管理；

23. 奖金发放 与绩效管理 。

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课程设置：

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第一章：战略解码

1.战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用

2.企业使命、愿景与核心价值观

3.如何描述企业三级战略，推导公司战略体系

4.实操：以平衡计分卡的角度描述公司战略

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