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湖南广电 宣布集团启动了新一轮改革谋划，形成了《推动湖南广电新一轮改革的总体方 案》， 通过系统性变革和整体性重塑，破除体制机制积弊，释放创新创造活力，实现高质量可持续发展。

上海广播电视台（上海文广集团） 发布《上海广播电视台（上海文广集团）解放思想 系统变革 追求卓越 全力打造更具国际影响力、技术创新力和产业竞争力的新型主流全媒体集团行动方案》 。

浙江广电集团 把2025年确定为集团改革创新年 ，将立足“1个主攻目标、3大战略重点、5项攻坚任务、8方面主要工作”基础框架，加快推进集团主流媒体系统性变革。

深圳广电 谋划了改革的“五维方案”，从内容、渠道、技术、产业、机制五个维度，强化新闻立台、全媒传播、技术引领、产业再造、机制重塑。

面对网络化、数字化、智能化和市场环境的冲击，传统主流媒体暴露出传播主导力不足、体制机制适应性不强、成规模的创新体系不易建立、转型身段不够灵活等痛点和短板。“ 这样一些短板和缺陷，靠修修补补显然无法解决，必须进行系统性变革和整体性重塑 。” 湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委书记、董事长、台长、总编辑龚政文 强调，系统性变革是主流媒体自身生存与发展的必然选择，更是国家治理体系与意识形态安全的重要命题。

“主流媒体系统性变革是一个‘巨系统’。”重庆广播电视集团（总台）党委书记、台长、总编辑李鹏认为， 系统性变革不是零敲碎打，而是从头到脚、由内到外、上下左右的系统推进；不是头痛医头、脚痛医脚的权宜之计，而是坚持问题导向、结果导向的深谋远虑 ；不是简单的多一些平台账号，而是媒介资源的彻底整合、全面焕新。

▍ 体制机制是关键 、 组织架构大调 整

“ 体制机制改革是系统性变革的关键所在。 ” 中宣部副部长、国务院新闻办公室主任莫高义 提出，媒体竞争的核心是人才竞争。要培养一批“文章高手”“视频能手”和善于开展数据分析、产品运营的复合型人才，为媒体改革发展提供有力人才保障。

“ 这轮改革主流媒体系统性变革如果不变体制和机制，还是像过去一样改改产品、改改技术系统，那不叫新一轮主流媒体系统性变革 。” 中国社会科学院新闻与传播研究所所长胡正荣 认为， 首先是生产机制革新，从内容生产到IP生态化，构建面向用户、场景、运营的全媒体生产机制，推动IP全链条开发。 在这一轮体制机制改革中，诸多广电机构也对组织架构上进行了大调 整。

上海广播电视台 撤并东方卫视中心、纪录片中心和融媒体中心，组建全新的融媒体中心，推动第一财经构筑广播、电视、报纸、杂志和网端五位一体的垂类新闻全媒体平台；

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