资本冷！互金冷！“一米好地”却逆袭拿到1亿A轮投资，这是为何？

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一米好地创始人兼CEO 冯印陶

据冯印陶透露，未来一年时间内，新的共享空间数量规模将扩张到 20个 。

供 给侧 改革

2014年末，当时的冯印陶还没有从澳洲回国，他就开始酝酿了“一米好地”，并利用下班搭建了产品和网站平台V1.0，而首个项目标的为南半球最高楼Australia108的精品公寓，共募资237万元，投资人分别来自美洲、澳洲与中国大陆。因看好国内旧房改造、城市更新的巨大发展空间以及国人巨大的投资需求。2015年2月，冯印陶正式辞职回国。

尽管在政策不确定的前提下，冯印陶还是看好 新型地产与金融的混合玩法 。他认为，一方面市面上正在出现大量优质、有创新意识的新型地产项目，这是来供给端的蓬勃发展。

过去十年是房地产的黄金时代、也是高速增量发展的时代。 而今中国房地产市场发展进入深水期，房产供给侧逐步进入饱和，一二线城市市中心可供新建开发的土地进入枯竭。

同时，市中心存量房因建造年代久远，结构不合理，装修落后等原因，其内在价值被严重低估，开始进入需集中被改造升级的窗口期。而这些老旧物业的持有方因其视野局限、改造能力缺失、不具备运营能力等原因，无法充分释放物业内在价值。所以出现了越来越多中小微型开发商，甚至个人开始承租这些物业，以“二房东”的身份进行改造，将其变身青年公寓、联合办公、精品酒店、创意商铺等新型空间，在赚取租差or运营收入的同时，逐步带给城市更新的面貌。

冯印陶认为，“这是一个非常巨大的 长尾市场 ，然而也正是因为是长尾市场，所以这些中小微开发商也共同面临着一个问题，就是缺乏充沛资金进行后续更多项目的租入与改造。” 除了盯上联合办公、青年公寓、新型酒店外，一米好地更大的野心在于城市大量旧房改造上，“这是一个巨大的存量市场，但城市改造升级是极其复杂和漫长的事情，并非一朝一夕。”

而另一方面，这些玩家也需要通过更适合他们的金融产品来实现现金流的套现，帮助产品加速扩张和布局。随着互联网金融的发展，市面上的金融产品开始由简单向复杂进行延伸扩张。

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