手握522亿现金，晋江鞋王大干快上

打造爆款

资金首先要花在产品上。

安踏的增长， 归因于“单聚焦、多品牌、全球化”战略 ，多品牌、全直营的管理能力，以及长期主义的投入。

丁世忠总结，安踏的特色是“精准定位+超级好商品”。每个品牌在细分领域的定位都非常清晰，满足不同消费者的需求，在产品层面，持续打造爆款。

去年，安踏推出了PG7慢跑鞋，上市三个月销售突破百万双，2025年的目标销量是400万双。

公司以国产自研高性能防水透湿材料“安踏膜”打造的风暴甲，去年卖出了100万件。

“所有品牌，都要通过好商品打胜仗。 ” 丁世忠坚持以爆款打天下 ，公布了新一轮投资计划，“未来五年预计将投入200亿元，用于自主创新研发。 ”

过去十年，安踏在创新相关研发上累计投入200亿元，仅去年就有20亿元，同比增长超两成。

目前，丁氏在中国、美国、日本、韩国、意大利和荷兰设立了六大设计研发中心，与70多所高校和研究机构、250多位专家及800多家供应商建立了合作关系，开展前沿技术研发专案。

去年，安踏也牵头成立了行业首个创新联合体，并成为业内首家获得国际创新ISO认证的企业。

15年砸下400亿，丁世忠有信心产出更多爆款。