展望后疫情时代 ——“走出去”的中国企业如何更好地管理跨国流动人员

正文

请到「今天看啥」查看全文

信息来源： 《普华永道第2 4期全球CEO调研中国报告》

新冠疫情爆发之前，普华永道发现在已经尝试出海进行全球化布局的中国企业中，多数企业由其业务部门应海外业务发展需求直接进行人员跨国流动安排，人力资源部门或跨国流动管理部门对于这些跨国流动人员的管理更多是受结果导向驱动，遇到问题才着手解决。多数中国企业在员工出海伊始时，缺乏对跨国流动管理的全盘考量和全面的流动管理政策及有效的管理工具，同时也缺乏具有相应专业知识的本地化团队，从而造成企业对在人员跨国流动过程中存在的种种实务风险缺乏预判能力，只能被动解决问题，为企业带来相对较大的风险成本。根据普华永道全球派遣服务组2019年度在亚太区完成的全球流动性政策调研，大多数企业在应对日趋频繁且灵活的人才流动项目管理上，表现并不尽如人意。

企业跨国流动管理职能部门面对的问题：

01

资源有限

缺乏用于管理全球流动人员的资源、时间和预算，无法有效和高效地管理流动人员。

02

技术支持

请到「今天看啥」查看全文