正文
这个时候，雀巢大中华区的负责人出现在他面前，告诉了荣耀中一句他一生都难忘的话。
“我是来帮你完成梦想的”
这句话无疑打动了他，虽然他一次就
拿出了太太乐80%的股份
，但是他却从来没有后悔。其实反观，近些年有不少国外品牌收购国内品牌的情况出现，像是达能收购乐百氏，欧莱雅收购小护士，强生收购大宝，但是这些品牌在收购以后并没有好转，反而都在走下坡路。有的还会关注几年，有的则是收购来就放在一边。
但雀巢和太太乐
十八年来的成功合作
，是有什么秘诀在其中呢？
他说，很多人觉得合作的企业像是夫妻，但是他觉得，
合作的企业该是婆媳。股份多的是婆婆，而少的是媳妇。
太太乐创始人
荣耀中
其实他的观念，给很多创业者有着极大的启示，在创业这条路上，总不可能是一直平坦的，太多困难和风险都是不得不面对的。有的时候，和别的企业合作，是抵御风险度过难关的最佳时机。
当两个企业走在一起的时候，很多人是一开始是觉得，应该想夫妻一样的相处，互相的接受，磨合，改变自己的风格，让两者融为一体，抱着这样的想法很多，但是能真的成功的却太少了。
荣耀中在提起和雀巢的合作的时候，说雀巢就是婆婆，而自己就是儿媳。也许现代很多的婆媳关系之中是存在一部分矛盾的，婆婆想要媳妇对自己儿子好，听自己话，而媳妇希望婆婆给自己一点空间。就像很多合作的企业一样，股份多的希望股份少的企业能变成完全改变自己现有的风格，能在管理运营商听他们的决定，而股份少的，却想保持住自己的个性发展。所以这里面出现了很多矛盾。
但是荣耀中的太太乐和雀巢的合作，堪称“婆媳关系”的典范。这个关系里，最需要的就是相互尊重。即使是合作，合资，也不得不承认，这毕竟是
两个企业，有着两个企业文化，两种不同的理念
。没有必要要求别人改变，也没有必要改变自己去迎合别人。
雀巢对太太乐的发展计划称为向日葵计划，虽然拥有80%太太乐的股份，在公司运营和管理上，却还是一手交给荣耀中处理。
若要把他们合作的成功之道归结为两个词语，那就是
尊重，与信任
。
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