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就目前公开可查的19家上市公司的背景来看,布局妇儿医院的以产业资本为主。而在产业资本中,又以制药企业、连锁医疗机构居多。不过,软银中国资本的执行董事武凯表示,财务资本对于这一领域的关注已经陆续开始多了。
在布局妇儿医院的方式上,各上市公司均有不同的选择,主要有自建、收购、投资、合作这几种方式。
值得注意的是,多数上市公司都首选自建这种方式。而这无疑是投资成本最高、盈利周期最长的一种。有数据显示,自建妇儿医院的投资回报期长达7-8年,堪比一家综合医院的盈利周期。,一般做得比较好的妇儿医院真正开始产生利润至少也需要5年时间。
和美医疗董事局主席林玉明曾公开表示,
一线城市一家医院的前期投入过亿,七八年才能收回成本。
“这个过程,非常痛苦。”当然,随着连锁管理经验的丰富,收回成本的周期也在逐渐下降。林玉明坦言,打广告的确能很快带来收入,收回成本。“但创品牌这条路,是非常艰难的。我们需要通过内部管理体系,通过对人才的培养,不断沉淀。口碑一旦做出来,经营压力就不成问题了。”
健康点了解到,广生堂计划筹建的福州和睦家广生妇儿医院项目总投资金额为5.83亿元,预计建设期为三年。根据规划,
建成后,项目预计年平均净利润1亿元,内部收益率为13.7%,投资回收期为9.8年。而汉森制药此前公开披露的益阳妇女儿童医院建设项目总投资5.3亿元,公司预计项目投资静态回收期为7年。
显然,要布局妇儿医院,必须得有足够的耐心与资金来支撑。
相比口腔、眼科这类专科医疗机构,妇儿类医院的扩展速度要慢很多。
以目前上市的两家妇儿医院为例,和美医疗成立10余年,旗下运营的医院目前只有12家。2015年香港成功上市后,和美医疗募集资金净额约达11.27亿元人民币,这笔资金主要用于新建或收购医院,但截至目前,和美医疗仅新增一家医院。
新世纪医疗在上市之前,仅有北京新世纪儿童医院和北京新世纪妇儿医院这两家医院。今年初登陆港股后,新世纪医疗宣布将加大扩张速度。其计划在未来一至两年新增五家诊所,门诊面积扩大一倍,并在未来三年内将床位扩大至300张以上。
段涛表示,眼科、口腔等专科医疗机构的投资成本相对妇儿医院来说要低很多,且这类医疗机构标准化、可复制性更强。而妇儿类医疗机构的人力成本也相对较高,医疗风险也相对较高。