《卓有成效的管理者》读书笔记

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这个办法我自己很早就尝试过，确实非常有用，它能让自己回答一个问题：我的时间到底都花在哪儿了？有一阵子，我感觉到每天自己都很忙，但是又不清楚到底在忙什么。通过记录时间，我很快能够找到那些能够忽视或者授权给别人负责的事情，最终我可以使得自己的时间可控，保持充沛的精力。

我在具体执行上将自己的工作分为「主动工作」和「被动工作」。「主动工作」就是我自己需要主动安排的工作，例如思考产品当前的现状，未来的规划，团队每个人的状态，团队的工作流程等。「被动工作」就是别人依赖我的，或者我必须固定时间做的工作，例如和团队成员一对一，产品稿和UI稿的评审，一些面试工作以及一些定期的会议等。

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