论道 | 如何提高待岗职工再就业率？

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心理矫正不是简单的说教，对产业工人来说，最有效的办法是请成功者现身说法。企业可以请以前下岗然后自己创业、自谋职业的职工来讲述他们的成功经历。因为他们会有同样的思想感受、情绪变化，所面临的问题也是一样的，榜样的示范效应、激励效果比领导干部的报告会更好，容易被职工接受。

第二项工作是择材施教，组织专项技能培训。

所谓择材是指技能培训对人材（不是人才）的选择要把关。适合干什么工作，有兴趣干什么工作，就提供哪方面的培训。这样受训者就有主动性，培训效果也就好。择材的标准并不唯学历和专业论，而是唯兴趣、唯市场需求。比如家政、月嫂、病人护理都是收入相对高的职业，这类培训经常是应者踊跃，再就业率高。同样煤矿企业有一定技术含量的电工、机修工，市场需求性也强，稍加培训就能快速适应新的行业。

第三项工作是精心选择岗位，小批量推荐就业。

在心理准备和技能准备完成后，接下来的工作就可以小批量推荐就业。 招聘的形式也要特别注意，绝不能像许多城市自发形成的劳动力市场一样，组织一批工人，再找几个企业，像临时招短工、计件工、计时工一样挑壮弃弱。 这样的场景给有自尊的产业工人会带来非常大的心理不适，并且失落和没有尊严情绪会悄然漫延。坏情绪感染正是导致几十人出去应聘，半数人车都不下就返回的根本原因。

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