面对知识盲区，运营该如何快速的工作学习？

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最近隐约的感觉在运营领域也存在这样的现象：同样是面对新的领域，运营老司机（并非指工作年限长的运营）能够获取到比运营新人更加全面的信息，进而做出多元化的解决方案。

可能你会觉得主要原因是老司机们拥有的丰富经验，相比新人他们之前遇到的问题多自然能够想到的解决方案也就多了。

但是，老司机也有盲区，比方说让一个做内容运营的老司机去做陶瓷生产，他能够做的比新人好的原因，个人觉得更深层次的原因是学习方法的区别，运营老司机们掌握着体系化的学习方法和学习资源来应对新的领域。

运营老司机和新人的学习区别？

面对自己不擅长的领域，相信会有超过一半的新人会凭感觉马上动手去执行，然后等着领导来完善指导，因为在运营新人的心智里或多或少都会这样的想法：我是新人，做错了蛮正常，更何况老板也说了给我犯错的机会。

一部分有搜商（通过工具、平台获取知识的能力）意识的新人，会去尝试找一些资料来学习，然后站在巨人肩膀上去动手执行，他们所取得的工作效果会比没学习前人经验接到任务就马上执行的同学好一些。

（运营新人的工作学习方法）

可往往有时候，我们遇到的项目会是那种新（或者项目及其复杂）到让你不知道在网上搜什么关键词来学习，这个时候经验丰富的运营老司机的学习能力和学习资源的优先就体现了。

首先 ，老司机们会去明确项目背景和目的，用过往经验判断这个项目的需求真伪、优先级、可执行性和衡量指标。

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