正文
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重庆
万达
艾美
酒店
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北京海淀
永泰
福朋
喜来登
酒店
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漳州
融信
皇冠假日
酒店
双拼还算好了。甚至有三拼,四拼。
从学术上来讲,这被称为“子品牌”策略。
卖的是喜来登,可是又和万达合作。融信则是地方财团,一般是持固定资产的大房东。
三)
Line Extension
“子品牌”有非常大的好处。一个显而易见的优点,子品牌很容易
活下来
。
J.K.罗琳 ----> 哈利波特
J.K.罗琳 ----> 杜鹃呼唤
“哈利波特”是一个非常成功的产品。连带着,J.K.罗琳也是一个非常成功的品牌。
用AB带AC
,“杜鹃呼唤”因此也可以卖几百万本。
许多人对商场的“残酷性”没有概念。以为创业如温室里的花朵。
目前在中国市场,如果你想创造一个“知名”品牌,无论任何品牌,只要你说得出
名字
。
任何一款产品,哪怕象“浪奇”“小熊猫”这样你完全没有美誉度,也绝对不可能去购买的品牌。
只要十亿人民都喊得出名字,他的成本就是:
¥5亿元
能让消费者,在Walmart数以千计的货架上,留下记忆的任何一个品牌。
它的成本,就是5亿元。
广告投放,至少要达到5亿元的数量级。
广告这玩意,就是一麻袋一麻袋钞,钞票当火烧。
你做一个App,指望全中国的人都知道。光这个“名气”,你就得拿5亿去烧。
为了节约“品牌”名气,所有的厂商,都绞尽脑汁降低着成本。
一个最常见的做法,就是以“母品牌---子品牌”,大带小的方式去推广。
好比说,“四川长虹”是以电视机起家的。长虹TV口碑不错。
但是你上京东搜一下,长虹空调,长虹冰箱,长虹洗衣机,长虹电风扇,甚至还有长虹手机…………
在欧美几个大牌中,LV以包包出名,Dior主要做繁饰,Chanel香水,Hermes皮制品。
可是Dior现在也出香水,LV做女装,Hermes甚至卖家居。
大家的产品线,都是“彩电+冰箱+洗衣机+空调”,白色家电齐全。
奢侈品大牌,也是特色混淆。再看不清主营业务。
为什么?
原因就是,
你首先要有一个很成功的品牌。第一个成功是最难的
,而且要靠运气。