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黄海滨称目前美国、日本租赁市场发展非常成熟，以日本大东建托为例，作为日本排名第一的资产管理公司，目前在东京、大阪等地管理住宅超过86万套。而中国的市场更大，中国经济生活大调查显示，2015年全国有接近1.6亿人选择租住，预计到2020年将达到1.9亿人。仅北京、上海、深圳三大都市圈所蕴含的租赁市场容量已是东京的三倍，未来的潜力会更大。
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长周期租约出现抄底的机会
黄海滨认为，随着现在资金管制越来越紧，绝大部分流到地产行业，未来中国的一线城市资产在一定时期内会保持上涨趋势。于是发展商拼命抢地，地价会越来越贵，这样使得开发企业的利润空间越来越小，同时风险变大。
黄海滨认为在这个时间节点，一方面可以收购一些便宜的物业，另一方面大量收购租赁物业。中国现在租售比是1%到2%，随着租售比的上升，未来就是抄了一个租金的底。
资产会暴涨的同时租金也会暴涨。中国每年有六百万大学毕业生涌入到一线，以及准一线城市，还有海归的回流，教育部公布的数据显示，2016年各类留学归国总数达到了43万人。与此同时，各地实力企业都把总部集中到北京、上海和深圳，带来更多高能级的人才。另外，随着一线城市国际化氛围越来越重，也吸引了外国人不断地进入。
对身处大城市的年轻人来说，租住的生活已不再是一种迫不得已的选择。他们想过上有趣又便捷的生活，更珍惜体验式生活的价值。市场上能供应的出租房就只有老式公房和次新房两类，住户饱受家具陈旧、租期不稳定、黑中介、频繁搬家等一系列租房之苦，现有居住条件无法满足消费升级衍生的品质租赁需求。湾流国际通过综合判断，选择了长期公寓这个切入点，为年轻人提供“租房+生活+社交”的完美体验。
▲刘策（左）和湾流国际创始人黄海滨先生（右）
三轮驱动：
把金融、存量资产
和互联网联动起来
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湾流国际的创新模式对投融资、存量资产改造及互联网等能力提出了很高的要求，需要具体的策略来匹配这个模式，切实让模式运转起来，真正实现金融、存量资产、互联网的三轮驱动。
1、金融：轻重分离，长租公寓的扩张之路
湾流国际模式中的金融，内在逻辑与电商平台类似，对此黄海滨做了这样的比喻：京东、淘宝的产品是快消品，我们的产品是租金及服务，当巨量的交易产生了巨大的现金流，随之就会衍生出来支付和相匹配的金融功能，租房也是如此。
