主要观点总结
瑞金医院在上海市级医院科研竞争力评价中名列前茅，被看作是中国高水平医院的代表。文章从瑞金医院副院长沈柏用的角度阐述了研究型医院的核心任务是“做大科学”，包括了解疾病规律、推广创新诊疗经验和将科研成果转化为实际产品。为实现这一目标，瑞金医院在基础研究、临床研究和转化研究方面都有布局和显著成果。文章还提到了瑞金医院在胰腺癌治疗方面的成功案例，并展望了研究型医院的建设愿景。
关键观点总结
关键观点1: 瑞金医院在上海市级医院科研竞争力中名列前茅，被认为是高水平研究型医院的代表。
瑞金医院在医学科研方面表现出色，拥有强大的实力。
关键观点2: 研究型医院的核心任务是“做大科学”，包括了解疾病规律、推广创新诊疗经验和将科研成果转化为实际产品。
瑞金医院副院长沈柏用提出，研究型医院要致力于解决重大科学问题，为患者带来实际的治疗效果。
关键观点3: 瑞金医院在基础研究、临床研究和转化研究方面都有布局和显著成果。
瑞金医院通过完善的科研体系，在多个领域取得了重要研究成果，如预测胰腺癌化疗敏感性的蛋白标志物的发现等。
关键观点4: 瑞金医院在胰腺癌治疗方面有丰富的经验和成功案例。
瑞金医院通过临床研究和实践，为胰腺癌患者提供了全方位的管理体系，包括预测、治疗和转化研究等。
关键观点5: 研究型医院的愿景是大量病人和医生参与临床研究，提高科技成果转化率。
沈柏用表示，研究型医院应努力朝高质量、解决大科学问题的方向转型，提高研究经费投入和科技成果转化收入占比。
正文
追本溯源，2003年，曾任上海瑞金医院副院长的姜昌斌等人在《中华医学科研管理杂志》发表的“科教兴院创办研究型医院”一文中首次提出“研究型医院”的概念。20年后，研究型医院建设已经陆续被纳入北京、上海、江苏等地方的卫生健康发展规划。
作为中国高水平医院的代表，瑞金医院近年来在“国自然”项目、重大研究成果、专利和成果转化等方面显示出了强大实力。
10月15日，瑞金医院闵行院区共建协议签署，这家旨在促进优质医疗资源集聚和创新科研成果转化的医院颇受关注，多家媒体以“上海高水平研究型医院建设开启新篇章”的说法，评价了这一事件对于推动上海医疗科研发展的重大意义。
以瑞金医院为观察样本，研究型医院的核心任务究竟是什么？它们为打造成高水平的研究医院做了哪些事？本文根据沈柏用
副院长
的现场分享整理编辑，在发文前经沈
副院长
本人审核确认。
上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长沈柏用
为什么要建设研究型医院？沈柏用以他长期从事的胰腺癌临床诊疗为例展开分析。
在瑞金医院胰腺中心，一年的胰腺癌手术量超过1600例，单从手术量来看，瑞金已经是全上海乃至全国胰腺治疗领域的“佼佼者”，但面对每年13万新增病例、5年生存率仅为7%的“癌王”，顶尖医院显然要承担更多使命。
在沈柏用看来，研究型医院的核心是“做大科学”，其中包含三个任务：一是了解疾病发生、发展的规律；二是总结和推广创新临床诊疗的经验；三是把科研成果转化成服务于人民健康的实际产品。
以急性早幼粒细胞白血病（APL）为例，这曾经是一种致死率极高的白血病类型。但随着医学研究的深入，特别是全反式维甲酸（ATRA）和三氧化二砷（ATO）的联合应用，使得全球范围内APL的5年无病生存率跃升至90%以上。
这种联合治疗方案不仅在中国得到了应用和验证，也在国际上被广泛接受，并被美国国立综合癌症网络（NCCN）采纳为APL的一线经典治疗方案，它使得APL从一种高度致命的疾病转变为可治愈的疾病，成为肿瘤学领域最伟大、最鼓舞人心的成功之一。
在沈柏用看来，这就是“做大科学”的意义——让一项疾病治疗实现从量变到质变的飞跃，受益患者将会是十万、百万甚至更大的量级。
沿着“做大科学”的核心目标，瑞金医院从2003年开始，在基础研究、临床研究和转化研究三个方面都有所布局。
