正文
这里所说的
策划能力
并不是指活动策划或者内容策划能力,而是
指在工作开始之前,对于某个月或者某个季度的工作部署,其中包括目标、策略、执行、监测、优化等内容。
在一些不大的互联网公司,一个人可能就是一个团队,你就是你自己团队的管理者,所以很多公司在招聘信息中会要求新媒体运营者“具有较强的策划能力”。
当然,就算是在一些大厂里,据了解一些新人刚入职没多久,就会被领导委以重任,2~3天内就要完成出一份营销方案。
如果一个新媒体运营者之前没有过运营策划的能力和经验,那么在几天内就写出一份让领导满意的营销方案,绝对是一个痛不欲生的过程。
我就曾有过这样痛不欲生的经历。
在我入职半撇私塾挑战生的第一天,老师就让我在两天后提交一份营销规划指南,那两天磨方案真的磨得很痛苦,但是有了那次的经验之后,我就知道该如何写一份策划方案了,比如该如何设定合理的营销目标,如何用营销漏斗做营销策略。
所以,撰写营销方案的策划能力,就是一个运营者必须学习的功课,就算你有幸地逃过应聘一劫,在工作岗位上也总有一天会面对的。
从获取用户到让用户购买产品的整个过程,都不是一蹴而就的,你需要根据你的营销目标和用户购买路径,对你的营销做一个全局的策划和规划,这需要你有很强的运营策划能力,
蕴含在策划能力背后的,其实是需要你有整体的新媒体运营思维。
那么如何策划一份标准的营销方案呢?或者说一份标准的营销方案中需要包含什么内容呢?最基本要包含以下6个方面的内容:
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产品分析
:需要你对所要做的产品了如指掌,清楚产品的卖点在哪里,与竞品对比后有哪些优点和特性。
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用户画像
:准确地定位你的目标用户,清晰地了解他们的痛点和痒点,了解他们的消费心理等可以挖掘的特性。
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营销目标
:根据以往的营销数据,设定某个阶段的整体目标,比如说在第X季度带来用户转化X人,并根据以往的历史营销数据,评估目标的合理性。
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营销策略
:可以根据销售漏斗模型来完成营销策略。总的来说就是问题感知——发现产品——评估产品——购买产品的过程,或者在这基础上做更细致的拆解进行精准定位。再根据这个营销流程,去规划你的工作内容,比如说你是要做搜索引擎上的关键词,那么你就要针对营销漏斗的每个阶段安排你的关键词。
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营销执行规划表
:完成了销售漏斗的整体工作布局之后,营销执行规划表就是把这些工作做更细致的拆分,并分配到每一天的工作任务。
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营销效果监测
:营销方案只是一个初步的设计,你需要通过后期执行阶段的数据来验证营销效果,如果营销效果远远偏离了转化率的目标,那么要及时地调整和优化营销方案。
内容创作能力
在新媒体营销的时代里,内容为王,广告中直接推销产品的方式已经无法吸引用户购买了。大家更喜欢看有故事情节、具有网感又接地气的营销内容,也喜欢更加多元的宣传形式。这对于新媒体运营者的要求就有所提高了,