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我能做的，只是把它们“串联”起来。要在5月4号晚开一场直播分享，结合我一年来的思考，和从阿里交流归来后的一些感想，试着想要“重新解读运营”，就是我试着把它们串联起来的方式。
在一个变化莫测难以掌控的时代，许多好机会都不是被“规划”出来的，而是被“培育”出来的，这算得上是我在过去两年里一个感触极深的地方。
在一个复杂世界里，有时你所需要面对和考虑的问题，往往并非是“线性”的。
比如说，你原本已经踌躇满志全心全意的计划要去做好一件事，却突然发现这件事的推进和开展可能会对于你的某个好朋友产生诸多不那么好的影响，你该怎么办？
再比如，你与一位朋友也许都各自抱着一些美好的憧憬和理想各自奋斗打拼，但突然有一天，你却发现由于种种不可抗拒的因素，你们竟然走到了对立面，这时你又该如何应对？
应对种种不平静和诸如此类的复杂问题，很可能需要你心有所信。或者说，你得有某种你坚信不疑的解释，这些所有的疑惑和纷乱，都能在这个解释处得到消解。
我在读完《罗马人的故事》全套15册的时候，印象最为深刻的桥段，是恺撒大帝始终都能从容微笑着面对那些勾心斗角的权力斗争，也能从容面对那些自己无法达成和满足的期待。
当他最终死在自己对其曾经有救命和知遇之恩的人手中时，他留下了一句必将被在历史上长久传颂的话——
“无论结局如何恶劣，一切的源初，都仍是善意。”
