主要观点总结
文章主要介绍了阿里巴巴旗下淘宝平台允许用户点外卖的新进展，以及阿里通过淘宝闪购和饿了么合作，在即时零售领域的新战略。文章详细描述了淘宝小时达升级为闪购的过程和目的，分析了阿里此举背后的战略布局，以及与京东、美团等竞争对手在即时零售领域的竞争态势。
关键观点总结
关键观点1: 淘宝开始允许用户点外卖。
淘宝将旗下的即时零售业务淘宝 “小时达” 升级为“闪购”，并允许用户点外卖。商家和骑手资源由饿了么提供，订单信息也会同步显示在饿了么APP中。
关键观点2: 阿里通过淘宝闪购和饿了么合作在即时零售领域的新战略。
阿里将淘宝的流量入口向饿了么开放，利用两大平台合力抢夺用户。此举意味着阿里在外卖与即时零售领域的战略布局进入新阶段。
关键观点3: 即时零售市场潜力巨大。
随着即时零售业务的发展，各大巨头如京东、美团、抖音等都在积极布局。根据数据，即时零售市场呈现出高速增长的态势，未来市场潜力巨大。
关键观点4: 阿里在即时零售领域的优势。
阿里依托淘宝天猫庞大的品牌商家库，联合饿了么打通线上线下货盘，具备丰富的供给和强大的运营能力。此外，阿里还整合了包括饿了么、盒马以及淘宝天猫已有的即时零售供给，大规模补贴用户，足见其对即时零售业务的重视程度与投入决心。
正文
要知道，最近一段时间，社交媒体上几乎全部都是美团和京东互撕的消息，双方大打口水仗，并且加大补贴力度和营销宣传力度，好不热闹。
相比之下，饿了么显得静悄悄，只是简单发了一张宣传图，声称
“不打口水仗，只送口味虾”，好像对这场外卖大战漠不关心。
就连网友们都替饿了么着急，生怕饿了么掉队。
后来证明，是我们错怪了饿了么，原来在
“消失”的这些天，饿了么酝酿了一个大计划，打算搞一波大的，计划联合淘宝闪购共同补贴消费者，规模超过百亿元。
站在阿里整个集团战略层面看，饿了么和淘宝闪购合作，标志着阿里在外卖与即时零售领域的战略布局进入新阶段。
在过去很长一段时间，阿里即时零售的重要一环就是
“淘宝小时达”。近年来，即时零售市场潜力逐渐显露出来，京东、美团、抖音等各大巨头都接连布局即时零售业务，因此阿里对这块业务也十分重视。
作为承接即时零售业务的主力选手之一，阿里多次对
“淘宝小时达”进行升级。
2023
年
3
月，淘宝首次上线“小时达”服务，并新增“小时达”服务规范，卖家和商品可展示“小时达”服务标，对消费者履行该服务。
去年
7
月，淘宝“小时达”的地位得到进一步提升，
淘宝
App
顶部
Tab
新增了“小时达”作为一级流量入口
，意味着小时达频道内的商家获得淘宝更多流量。
再到如今，淘宝
“小时达”升级为“闪购”，并且加入了外卖服务，说明阿里即时零售不仅局限于超市便利、水果买菜、买药、服饰百货、手机数码等品类，
还要将业务延伸到外卖领域
，
进一步扩大市场份额
。
据晚点透露，淘宝闪购原定
618
大促上线，五一假期开始仅在部分城市灰度测试，但因京东、美团在外卖领域激烈竞争吸引了广泛关注，利用这波热度，营销补贴动作可以发挥出更大的威力。淘宝闪购内部认为京东补贴难长久持续，故选择提前在五一消费高峰入局，以提升营销效果。
即时零售这块蛋糕，阿里志在必得
阿里并非一时兴起才涉足即时零售，早在
2018
年收购饿了么，便已开启在该领域的布局。
此后，阿里不断在即时零售领域摸索前行，逐步构建起自己的业务体系。
2020
年
4
月，天猫超市事业群升级为同城零售事业群，涵盖淘鲜达、天猫超市和饿了么新零售业务。
一年后，同城零售事业群被拆分，天猫超市归入
“
B2C
零售事业群”，另外，淘鲜达和饿了么新零售，再加上饿了么、口碑等本地生活业务，共同组成了新的同城零售事业群。
目前，阿里集团内与即时零售相关业务的有饿了么、盒马、淘鲜达、天猫超市、闪购等多个业务。
显然，近年来阿里一直不放弃即时零售这块蛋糕，并且志在必得。
阿里选择大搞即时零售业务，并非贸然行事。首先，从市场潜力来说，即时零售已从萌芽走向高速增长阶段。习惯了即时零售所带来的快速、便捷的服务后，消费者对其依赖度持续提升。
据弗若斯特沙利文发布的《
2024
年中国即时配送行业趋势白皮书》数据显示，
