主要观点总结
本文介绍了富士康与河南的合作发展，包括双方在郑州签署战略合作协议、富士康在郑州建设新事业总部大楼、实施3+3战略，以及河南和富士康之间的互相依赖关系。文章还分析了富士康部分产能转移至海外和印度的情况，以及河南采取的措施来减少对富士康的依赖。同时，文章也提到了富士康在寻求第二曲线发展，将目光转向新能源汽车领域，以及在印度工厂代工的iPhone良率和工厂卫生管理问题。最后，文章强调了富士康回流中国的重要性，并分享了职场相关的锦囊。
关键观点总结
关键观点1: 富士康与河南的合作发展
富士康在郑州建设新事业总部大楼，实施3+3战略，与河南签署战略合作协议，显示双方的合作深化。
关键观点2: 富士康的产能转移与回流
富士康曾将部分产能转移至海外和印度，但面临各种问题后选择回流中国，显示策略调整和对中国的重视。
关键观点3: 河南对富士康的依赖与策略准备
河南重视富士康的存在，认识到其对外贸和就业的重要性。面对富士康的离开带来的空缺，河南采取多种措施进行填补。
关键观点4: 富士康的战略转型
富士康从制造服务公司转型为平台解决方案供应公司，将目光转向新能源汽车领域，寻求第二曲线发展。
关键观点5: 印度工厂代工的问题与回流
印度工厂代工面临良率和工厂卫生管理问题，促使富士康回流中国以寻找更稳定的生产环境。
关键观点6: 职场相关锦囊分享
分享包括自我提升、职业规划、求职面试等八个主题的精选职场锦囊，帮助读者更好地应对职场挑战。
正文
富士康前两年也确实有把口味从胡辣汤调换成咖喱饭的迹象，
印度
也对富士康敞开了怀抱——去年
9
月，印度
IT
部长称，印度政府全力支持和促进富士康在印度的「翻番计划」。
▲印度IT部长此前称，印度政府全力支持富士康在印度的扩张计划，可后来却给富士康上了一课。
可印度用让人捉急的
iPhone
代工良率情况劝退了部分果链企业加码投资的决心，凭实力笑纳了
「给你机会，你不中用啊」
的评价。
再联想到印度
「跨国企业坟场」
的名声在外，有对比就有落差，富士康很快意识到，姓「豫」的那位牛夫人依旧是那个眉清目秀的小甜甜。
人有时候是这样，碰上下一任，才知道上一任的好。有些地方和企业也一样。
对河南来说，富士康只有一个，它要是走了，纵有
100
个「备胎」，也未必能完全填补由此留下的空白。
河南方面从早前给富士康土地税收优惠，到后来帮富士康招工弥补「用工荒」，都显露了对这问题的清醒认知。
对富士康而言，河南也只有一个，若是离开了它，就算有再多个「平替」，都会发现替代不了那个名叫「河南」的
Mr Right
。
郭台铭早前的「赏饭吃」，也是没看到「依赖是双向的」的偏颇之言。
虽然闹过别扭，但冷静过后，彼此都意识到，能跟自己珠联璧合的，只有对方。
在河南跟富士康从出现「分手征兆」到又相互表白要「深化感情」后，有朋友说：河南急了。
但河南急，富士康就不急吗？急了的河南跟急了的富士康，才更登对。
