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2014年成立的美菜，是一家以生鲜供应链能力为核心的餐饮服务商。
截至目前，公司已完成7轮融资，累积融资额超60亿元，估值达70亿美金。
今年7月，据外媒援引知情人士透露，美菜网正以100亿-120亿美元估值，寻求至少5亿美元融资，但该消息未被证实。
作为生鲜B2B电商领域的头部企业，美菜被视为美团旗下“快驴”、饿了么旗下“有菜”的长期有力竞争对象，而最近几个月频发的负面传闻，无疑为这家独角兽企业蒙上了一层阴霾。
一切的一切，始于美菜2019年年初方上线试点的县域项目。
根据美菜官网，县域负责人将全面管理美菜在当地县域的营、采、销、仓、配团队，而美菜方面提供资金、人员、供应链、系统以及经验的五大项支持。
此次爆发的县域负责人上门“维权”事件，起因在于美菜部分县域项目持续亏损，县域负责人主动或被动解约。
矛盾集中点在于，县域负责人要求退还在与美菜网签订合同时，缴纳的10万元“保证金”，而美菜方称不存在“保证金”一说，这笔资金是作为合伙经营者的前期投入费用，已经拆分到各个科目中去，因此没有理由退还。
县域负责人在美菜总部静坐（图源受访者）
至于造成这些县域关城解约的原因，双方各执一词——在美菜创始人兼CEO刘传军看来，美菜承担了包括人员招聘、工资、仓储租金、配送费用在内的成本，县域负责人最大的挑战就是是否用心、能吃苦。
对于此前媒体报道美菜县域负责人两头补贴、赔本赚吆喝的现象，刘传军认为，目前县域项目的模式已经非常成熟，也有很多成功案例，只有亲自跑源头跑产地，才能买到足够便宜的商品，而选择省事的方法从供应商处进货，难免丧失价格优势，造成亏损。
他还透露，目前县域项目运营半年左右时间，开城大约70-80个，2/3以上都是挣钱的。
县域项目负责人吴明达也在AI财经社的采访中提到，目前关城率大约在25%-30%左右。
但根据维权的县域负责人之一杨博了解，美菜的县域加盟甚至一度扩充到200多个，目前还在坚持做的也只有约1/3，大概六七十个。
而陷入亏损前来维权的，也远不止这次到美菜总部的十几个人。
作为第五批签约的县域负责人，在杨博的描述中，正式运营前，除10万块的保证金之外，仅房租、物料、人员招募就投入了大约5万元。
两个月的运营时间里，美菜除派了一个销售主管，其他包括资金、人员、供应链的支持全部没有到位。
“总仓一次都没有给我们调过货。
”杨博对零售老板内参表示，自己只能从代理商手里拿货，价格高，要符合平台标准就要降价。
