AI的第二阵风，这两家企业迎上了

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却在这个赛段， 迸发出 了 更强 势能 。

5月，谷歌 2025 年的 I/O 大会石破天惊。深度思考、多模态……时下最热的 AI 能力，谷歌的大模型 Gemini 一个不落；AI Mode 被业界惊呼是要革了自家搜索的命；智能体 Project Mariner 可以帮助用户使用 AI 购物、买票，同时处理近 12 项任务；Google Glass 牵上 Gemini 的手惊艳亮相……

从模型到硬件、应用、Agent，主打一个“既有、又有、还有”的全面。

用“全家桶”思路做 AI 生态，谷歌的同路者，全球范围内除了百度，屈指可数。

3月中，才发布多模态基础大模型文心4.5和推理模型文心X1的百度，4月底又推出性能升级的4.5 Turbo和X1 Turbo，调用价格还分别了下降80%与50%；一边是无代码开发工具“秒哒”、通用Agent“心响”、高说服力数字人等多款应用持续上新；另一边还有全自研的三万卡集群扎牢算力底座……

如果把 AI 的竞争看成一个漫长的马拉松，谷歌和百度，这两家公司似乎更早得到了“第二阵风”的加持，在新的赛段获得了全新的活力。

究其原因：或许只有全栈的路，才是企业的最优解。

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“高筑墙、广积粮、缓称王”

“全家桶”式的战略难免会遇到这样的问题：因为要多点开花，就要多头投入， 在前期无法聚焦单一产品统治用户认知时，容易被人认为是“样样通，样样疏”。

事实上， 在好感度上， 全家桶的厚重感 一直 比不过新贵的轻盈。谷歌对比O penAI 、 P erplexity 如是，百度对比Kimi、DeepSeek等新贵也是一样。在很多人心里， 成熟企业总是比不上锋芒毕露 的 新锐 企业。

但AI是一场马拉松，而非短跑竞速。

大模型的竞逐闯进第三年，技术、产品的迭代似乎没有降速的趋势。即使作为旁观者，要追上 AI 演进的速度，都几乎让人精疲力竭，应接不暇；局内的玩家更是如此，自己研究了许久的技术、产品路径，很可能突然被证伪，努力也就打了水漂。

行业始终处于剧变之中，几年前被飞速捧起的 AI 新锐们，问题也开始慢慢显现—— 在高速迭代的技术范式、市场格局之下，只做产业链条的一环毫无鲁棒性可言 ，一朝可以称王称霸，一朝也可以无人问津。

当下，中国不少大模型创业公司的困局，也来源于此。

表面看，他们的问题是“后劲不足”；而更深层次的症结，还是 企业无法通过单独的技术和产品，影响整个产业的链条，从而在这个震荡激烈的市场里活下来。

在巨大的风浪下，体量越大、吃水越深的航船，越不容易倾覆。谷歌和百度在过去几年里，要做全栈，正是这样的道理。

谷歌是

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