祝贺！申万宏源入选“GOITI 2023 IT 技术领导力”证券行业 DevOps 领域风云团队

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团队角色有：敏捷教练、工程教练、DevOps研发三种角色，团队成员包括：王佳华、蒋娇妹、虞超、吴柯、夏旭、崔利超、李朝霞、徐杰。

敏捷教练熟练掌握了敏捷知识，具有丰富的敏捷实战经验，深刻理解敏捷文化，具备体系化的思考方法和工作模式；工程教练具有丰富的敏捷转型经验、DevOps实践、测试运维等相关经验；DevOps研发致力于DevOps平台研发工作，打造了DevOps一体化平台，成为公司核心的技术平台之一。团队成员协作无间，每个角色都充分发挥自己的优势，将人、流程、技术平台高效的结合起来，提高企业研发效能。

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DevOps一体化平台

质量效能团队构建了公司级的DevOps平台，实现对公司自研项目的持续集成、持续部署全过程的有力支撑。同时，平台还实现了持续交付、持续测试、持续运营能力的支撑，从而实现软件CI、CD、CO全生命周期的服务支持。

1) 在流程管理体系方面，通过对多个工具平台的对接和能力整合，实现了从需求流转、任务分配、代码开发、质量测试、版本流转、版本部署、系统运维，全流程打通和一站式管理。

2) 在可视化管理方面，实现了产品或者需求的一站式全程可视化管理，支持业务视角、领导视角、团队内视角、个人视角。

3) 在研发过程管理方面，形成研发及测试等的规范和最佳实践。将敏捷实践的要求、研发规范、质量控制等以自动化、工具化的形式形成门禁控制，代替人工的审核。

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