主要观点总结
文章介绍了曾德钧创办的猫王品牌，一个60多岁的创业者，总能做出让年轻人追逐的科技潮牌。通过打造外观复古的音响产品，他取得了年销售额近5亿元的成绩。猫王品牌涵盖多条产品线，如耳机、复古收音机、时尚潮玩蓝牙音箱等。曾德钧通过结合AI大模型技术，使收音机焕发新生，推出AI智慧收音机，实现了情绪价值的传递。他的创业经历体现了非共识思维的重要性，专注于用户需求而非盲目解决痛点。曾德钧对AI大模型的兴奋和对未来的期待展示了他的澎湃生命力。文章还提到了猫王音响与AI结合的前景以及曾德钧的个人魅力。
关键观点总结
关键观点1: 猫王品牌创始人曾德钧的背景和成就
曾德钧创办猫王品牌已有十年，打造出外观复古的音响产品，成为近千万年轻人的科技潮牌。其团队的产品成为电商平台和线下美学店铺的爆款，年销售额近5亿元。
关键观点2: 猫王品牌的产品线和创新
猫王品牌涵盖耳机、复古收音机、时尚潮玩蓝牙音箱等多条产品线。通过结合AI大模型技术，推出AI智慧收音机，实现情绪价值的传递，使收音机焕发新生。
关键观点3: 曾德钧的非共识思维
曾德钧认为创业团队要认清自己的存在逻辑，避开互联网入口的逻辑，专注于用户需求而非盲目解决痛点。大厂无法垄断情绪价值、审美的生意，创业公司总有立足之地。
关键观点4: AI大模型对硬件产品的影响
AI大模型对硬件产品的情感陪伴能力有增强作用，曾德钧对猫王妙播的产品来说是重大拐点。他期待与行业共同造出下一代音响产品。
关键观点5: 曾德钧的个人魅力和态度
曾德钧总是慈祥、高兴地和年轻人待在一起，展现出一股澎湃的生命力。他不断追求创新，具有前卫的思维方式，并依赖团队力量推动业务发展。
正文
「曾老师」告诉我，在他们看来，收音机只是个载体，背后的需求是人对于获取有价值、有趣的信息的渴求，这个需求是一直存在的。
他们调研发现，中青年人其实是一群接受度很高的用户群体，对收音机有情怀，对声音陪伴生活的需求也很旺盛。
于是，他们做了一个选择：收音机系列产品，就要做给那些热爱它的人。利用 AI 去升级，让原本就热爱收音机的人，能够继续通过这一载体获得更好的服务。
价格不低，1000 元左右的「AI 智慧收音机」，首批一上线就斩获品类销量第一。购买用户以年龄在 35-45 岁左右的城市老师、创业者等高知群体为主。
猫王妙播推出的 SR2 MKII· AI 智慧收音机｜图片来源：猫王妙播
「在直播间卖货的时候，成交率非常高。」业务负责人透露。——这是让如今无数的 AI 硬件创业者们羡慕的故事。一个过时的、快被时代抛弃的品类，在 AI 的重塑下，再次焕发生机。「这件事情也让我深受鼓舞。」
这不是猫王音响做成功的第一个「非共识」的事情。或者说，猫王这家公司的存在就是一种强烈的「非共识」。
那是 10 年前，行业最热闹的时候，曾经有投资人评价猫王走的路线天花板低，在激烈的互联网智能音箱大战中，会被颠覆掉。
曾德钧当时被邀请进入了一个音频创业社群，里面 100 多个创业团队在做智能音箱，现在回过头看，「最后剩下来的只有我了，其他不是死掉了，就是转方向了。」
如今，从爆发到归于平静，这个赛道只剩下了两种团队：
实际上，曾德钧是中国最早涉足智能音箱领域的人，「我们 2010 年成立公司的时候，就是做智能音箱的操作系统，那时亚马逊的 Echo 还没有发布。」
后来，曾德钧陆续为多家互联网大厂打造智能音箱。也是在这个过程中，他意识到，「创业团队做智能音箱是死路一条。」
「大厂做智能音箱主要是为了争夺智能家居的入口，是服务于电器设备的，背后需要庞大的生态资源，创业公司不具备。」
于是，他果断放弃传统的智能音箱路线，认定猫王不能服务于 IOT 设备，要服务于人，将为用户创造情绪价值作为核心。用现在比较火热的概念来讲，相当于要打造「AI 情绪陪伴」。
避开互联网入口的逻辑，他觉得音响这种非刚需的硬件产品，核心在于情绪价值的传递。
