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第四，晨兴资本的投资理念是比较强调长期性和复利效应。
所以简单总结，长考、少投、精做、复利，是晨兴资本过去20年最重要的关键词。
晨兴资本专注早期风险投资。这个行业的特性决定它是一个小概率能成功的事。因此，决定投资的公司成功回报倍数或者成功与否的关键要素是企业家和创业者，在创业者层面，刚才所说的四个关键词的落脚点是，“我们到底要与什么样的企业家和创业者在一起”。
很多人说，是否你们对有经验、有成功背景的连续创业者感兴趣？确实，根据我们过去这么多年的投资理念，连续创业者，有过多次创业经验的，是晨兴资本非常关注的一类创业者。
但实际上早期风险投资，投的是变异，投的是变化，每年我们投的东西跟过去投资的，既有延续性也有很多不同，这也意味着，过去经验丰富是不足以覆盖变异的。
因此，我们认为最重要的投资，是投变局者、变革者。在这点上我们既关注有经验的连续创业者，但更关注一些没有经验的Fresh的年轻创业者。
最近几年，我都会去硅谷，和他们一线的投资人做交流。印象深刻的是，一次在美国见了一个公募过来的投资人，他们是Snapchat的投资人，Snapchat是当时在美国具有支配位置的公司。我就问他当时你选人的时候，为什么选择一个20多岁的小伙子，他们没有任何的经验，为什么你们不去选择一些从Facebook里面出来的人？
他说的话与我们有非常强的共鸣。他说当时第一次内部讨论Snapchat的交易，一直有争议的是，如果有一家公司能够撼动Facebook这样的巨头，到底该应该有Facebook的经验还是没有这样的经验，他们得出的结论是没有。
因为一个小公司要能打败大公司，一定不是用大公司已经成功的经验和要素打败它，一定是找到现在的巨头所没有的，一些非常Fresh的东西才有可能，没有被Facebook影响过的年轻人，才会提出不一样的观点。
我认为这个点对我们有非常大的启发。
这就是为什么在2011年的时候，晨兴资本内部会选择快手。我们相信移动社交、富媒体化、多媒体化的体验是当时一个全新的视角。
但当年，没有人太多提到这一观点，而且来找我们的创业者，也没有所谓的成功经验背景的，但恰恰是这种创业者，虽然没有经验但是在很多需要强调变异的方向上，会具有这种原创的想象力。
当然，我们也支持非常多的连续创业者，大家都知道我们投的小米这样的Case。雷军作为创业者，2010年启动小米，如今已经进入第八个年头，但早在2012年小米在市场上就得到广泛认可。
我有时候跟人交流说手机这个业务太难了，需要跨资源的整合和各方面的创新，是个任何方面都不能有短板的行业。即便这样，小米经历起起伏伏，但为什么依然走得这么稳快，我认为主要是因为雷军已经创业20年了。
我们不能把小米创业的成功和前期十几年雷军在金山创业的历程割裂来看。因此，无论是我们投资像快手这样Fresh的创业者，还是像雷军这样经历20年起伏的有经验的创业者，他们都在晨兴资本的视野中。我们认为他们都一样地优秀，这是因为不同的创业方向要求创业者有不同的素质。
一个创业公司、一个创业者一定不是衡量短板，而是寻找他的优点来找到破局的机会。
