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跨境物流公司C最近出来融资，应该还没有融到钱，这一轮其实不指望融钱，更多是老股东卖老股，因为老股东基金到期等因素，但是12倍PE这个价格很难卖。如果有大厂想整体买了C，估计C老板会很开心。

不过现在C公司的处境也没有很艰难，日子照过，钱照赚，只是巅峰时期已不再。（多家跨境物流公司都在对外融资中，欢迎添加微信 ydinitialheart 了解更多详情）

D公司内审效率低，招商PK不过拼多多

跨境电商大厂D招商效率很低，商家入驻流程复杂且需要5天的内审，背后原因包括内审慢，AI系统不成熟。相比之下TEMU只需要5秒就能注册好。D和TEMU在招商方面还有一些比较细节的差异，比如27号过年，D的招商员工21号就回家了，但拼多多的员工过年当天还在值班。D的员工打电话的时候话术是“你打我电话”，TEMU的招商员工话术却是“你电话多少，我打给你”，区别明显。

E公司用人大胆，一年到头都在空降高管

跨境电商大厂E现在用人很大胆，人来了先用着，不合适再换。据说高管有一个人才招聘计划，入职员工可以直接成为E的国家和品类负责人，但淘汰率也很高。这位高管一般会给半年考察期，每个月都要求述职，通过则正式任命，表现不好可能试用期都过不了。有意思的是，该高管对这些人的考核并不完全看全方面的业绩，也要看他们跟自己的气场合不合、能不能得到自己的认可。

因此E厂近两年这些负责人大部分都是外部空降的，一些国家线一年甚至会换好几任负责人，员工直呼：感觉一年到头都在空降领导。不少E厂的一线同事还没完全适应上一任领导的行事风格，结果过几个月又换了一个新领导，内部非常动荡。（E公司现在在中东的业绩涨得最快，它的“死对头”也在发力中东，关于两家会如何决战高下，欢迎添加微信 qqw_501 一起探讨）

多多买菜进军本地生活，或打造第二增长曲线

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