编制砍10%！部属高校，减员！

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“膨胀” 的 行政 机构

自1949年以来，我国大学行政机构基本呈现“U”字形的变化态势，原本行政主导下的行政机构经过上世纪八九十年代的精简，数量明显减少。但2000年后，大学的行政机构又逐渐增多，以致达到了“丰满臃肿”、非经“手术”减重不可的程度。

中国科学院大学刘继安教授等人在《改革开放以来我国高校内部管理机构设置变迁及制度逻辑》中，研究124所样本高校在四个改革节点的数据后发现，改革开放以来，高校的内部管理机构总数增长了四倍多，其中行政机构和附属机构所占比例持续上升，呈现“行政主义”倾向。

行政机构的扩张带来行政人员的激增。据教育部2014-2023年教育统计数据，普通本科学校中的行政人员数量由234654人增长到305709人，增长幅度30.3%，行政人员占教职工总数的比例保持在15%左右。

臃肿庞大的管理机构、职能部门职责交叉、资源分散、协同不足等痛点，如无形的绳索，捆住学校向前的步伐。

一位青年教师曾表示：“有时候申请一个实验室改造项目，要跑五六个部门，每个部门都说要等领导签字。”这种“公章旅行”现象，是行政化顽疾的一个缩影，高校机构改革迫在眉睫。

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