主要观点总结
本文主要分析了新一酱对西安这座城市的商业发展进程的观察和总结，通过不同品牌在不同城市的布局时间，展现了西安从起步晚到逐步追赶的过程。文章通过七个时刻来具体阐述，包括集齐六大奢侈品品牌、星巴克的咖啡启蒙、快时尚兴起等关键节点，说明了西安商业发展的脉络和节奏。同时，文章也提到了西安在商业发展过程中的一些挑战和机遇，比如消费潜力的提升、商业载体的成熟、品牌扩张的节奏等。
关键观点总结
关键观点1: 西安商业发展的七个关键节点
包括集齐六大奢侈品品牌、星巴克的咖啡启蒙、快时尚品牌的扩张、盒马鲜生的高速扩张、新茶饮攻城略地、中产户外品牌的卡位以及主理人品牌的崛起等七个时刻，展示了西安商业发展的不同阶段和关键事件。
关键观点2: 西安与一线城市及新一线城市的商业发展对比
通过对比不同城市在品牌扩张、消费接受度、商业载体等方面的差异，凸显了西安在商业发展过程中的追赶和进步。
关键观点3: 西安商业发展的机遇与挑战
指出了西安在商业发展过程中的机遇，如空间供给、消费潜力、供应链效率的提升，以及挑战，如文化商业表达的独特性和商业容器的文化辨识度等。
关键观点4: 西安与品牌之间的合作关系
强调了品牌与西安之间的互相选择和共同成长，以及品牌在西安的发展策略和节奏。
正文
MOMENT 6
最短11个月的快速传导
在这一轮定位中产消费者的户外运动品牌的扩张上，西安不再落后，
它和南京、杭州、武汉等新一线城市同居于品牌拓展策略的第二梯队。
西安是lululemon在全国进入的第7座城市，2019年3月开业的西安大悦城店比上海静安嘉里中心的全国首店晚了27个月。火得更晚HOKA节奏更紧凑，从2021年10月的上海吴江路首店开业，到2022年9月在西安赛格落店，中间只隔了11个月。
“中产户外三件宝”事实上至少包含了lululemon、始祖鸟、SALOMON、DESCENTE、HOKA、On昂跑六个品牌。
新一酱统计了这些品牌的门店数量，西安总共拥有30家独立门店，在新一线城市中仅次于成都，品牌组合也较为均衡
——最多的DESCENTE、SALOMON开出了6家门店，最新火起来的On昂跑则已经在中大高新、赛格国际和西安SKP开出了3家门店。
值得指出的是，除了lululemon是全直营渠道，其他五个品牌都是“直营+授权经营”的模式，这在运动品牌的经营渠道中很常见。
通过多元渠道商的开拓发力，新一线城市的消费者能够更早地接触到新鲜崛起的户外品牌，不容忽视的消费群体内生需求也能够被更快地识别、响应和放大。
以On昂跑和HOKA为例，它们在上海、北京、深圳的门店大头是直营门店，而在南京、杭州、西安、沈阳、天津则几乎全部为落地速度更快、渗透能力也更强的加盟店或代理渠道。
MOMENT 7
2.12年，已是绕不开的主力城市
当品牌从强调功能性与规模复制，转向更注重表达感、文化气质和个性内容的阶段，城市与品牌之间的关系也在同步重构。
2024年被视作“非标商业”与“主理人品牌”的元年，那些不依赖标准化模型，强调审美、风格和场域共鸣的品牌，开始成为新一轮城市品牌版图中的变量。
新一酱筛选了9个已启动全国拓展但门店数量不超过25家的品牌，包括 HARMAY 話梅、BADMARKET、止痒商店、Tagi.、BASEMENT FG、nice rice、哇吲、观夏与闻献，观察它们在各城市的开店节奏与分布情况。
它们之中有一些通过规模扩张已经不再是典型意义上的“主理人品牌”，但从风格调性上仍能有所参考。
只有北京和上海实现了9个品牌的全部入驻，其中上海共开出了24家门店，北京也达到22家。西安起步稍晚，但也已有6个品牌各有1家门店落地，仅次于成都、深圳和杭州。
西安稳稳地进入了主理人品牌扩张的主力进程之中。
从节奏上看，西安这6个品牌的首店平均落地时间大约在2023年10月，仅比上海晚了2.12年。
某种程度上说，西安已经成为了品牌成长过程中的重要一环。
西安的非标商业起步甚至是有一定的引领性的。老城根 G Park 早在 2016 年就已开业，并且在过去几年中经历了三轮改造，从商业内容到品牌组合、空间气质逐步调整，超越了被标准化复制的项目，而是一步步磨合出了带有西安独特氛围的在地表达。
这也意味着，对西安来说，下一阶段的关键已不再是追赶谁、复制什么，而是能否提供一个具有文化辨识度和表达空间的商业容器，让品牌真正愿意留下、愿意共创。
商业从来不是“谁先谁后”的问题，而是能不能形成自己的节奏。从这一点上说，西安正在路上。
文、视觉/张鼎
