正文
不断输出专业内容，结合当下最前端的媒体热点来定义新的流行，从而向人格 IP 积累注意力和影响力。
与此同时，我每天在总编室给台领导写规划报告，去想中国最好的媒体到底应该如何解决焦虑，如何落地新媒体转型和新的内容商业模式，
暂时没有完全把自己未来要做的事情，和罗振宇联系起来。
我时时刻刻见到身边一帮最优秀的媒体人，一直在积极进步，但难以让改变发生，因此也觉得苦闷。就像知乎 CEO 周源说过的：
我可以写作和发表，但我无法去验证 —— 我不是那个让事情发生的人。
于是我开始萌发要做点什么的念头，开始认真观察浪潮的方向。
直到 2014 年，内容行业出现了一个令人瞩目的变化，IP 创业开始真正兴起。随着
「 IP 能创造具大商业价值」
概念的火热，越来越多的电影、电视剧、小说和游戏等内容产品超越自身的表现形式，成为 IP，动辄获得上亿票房收入和千万级别广告授权费。
IP，是 Intellectual Property 的缩写，粗译为「知识版权 」，核心是一种跨媒介内容运营的理念，
90 年代在美国动漫产业兴起。于是我开始研究漫威为什么可以这么赚钱，他们的英雄角色均创立于 20 世纪 50 年代左右，几十年过去了，为什么只要搬上荧屏就能大卖，周边衍生品也赚的盆满钵满。
2014 年，离开央视的马东在爱奇艺孵化出了《奇葩说》，引爆了原创网络综艺的战火，成立的米未传媒估值 20 亿。根据 GQ 中国的数据，各大视频网站已经上线的网综统计，去年网络综艺总数量接近 100 档，全网排名前 20 的网综播放量累计超过 73 亿。
《奇葩说》于我而言，不仅仅是一档好看的网综 IP，而是在这个时代通过互联网的方式，
马东真正做到了让本身严肃的议题和观点得到传播和沉淀，奠定了「知识娱乐化」的方向。
这两年，马东现身于各大互联网论坛，被媒体广泛报道，成功超越了「 前央视主持人」和「马季儿子」的标签，成为互联网时代更有标志意义的符号，也成为了一个行走的 IP。
2015 年，网剧 IP《万万没想到》开始只是优酷原创孵化的每集 5 分钟的小短剧，孵化出的电影票房是 3 亿，《屌丝男士》衍生的电影《煎饼侠》则收货 11.6 亿的票房。10 年前，叫兽易小星只是湖南的一个工程监理，大鹏是搜狐娱乐频道的一个编辑。
这时候，我突然觉得整个行业将要改变。
内容生产和作业方式即将发生巨变，因为整个内容传播的价值模型变了
。
IP 能够持续为内容创造商业价值，商业价值真正让内容创作成为可持续的行为，
这一点对我的吸引力是巨大的。
很多时候一个非常重大的决策，反而是凭直觉。
很多人问我 2015 年为什么要去做一个看不懂的 IP 创业，我后来无数次去追溯，可能就是因为我看到了一个可能让内容永远有生命力的机会，并且非常非常想要让这种生命力在手里发生。
但是这种直觉并不一定意味着成功。我们的 IP 项目虽然能汲取到漫威和好莱坞 IP 商业化的方法论，但遇到了很多本土化落地的问题，和大多数泡沫一样，成为了 IP 创业中的分母。一波又一波资本冲向内容项目，以 BAT 为首的各公司都在圈地布局，一波又一波项目在钱烧完之后销声匿迹，包括我们的项目。
那半年内，看泛娱乐的投资人问我的一个最真诚的问题就是：
究竟什么内容能火啊？有钱真不知道往哪投。
在那个时候，我也很困惑。我想过内容创业的动荡，但没想到能动荡到这个地步。
我第一次强烈认识到，能把一件事情做成，需要的远远不止一个好的想法，和一大笔钱。
