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三是自己学习小组的当天打卡以及阅读大家的分享；
四是老周在公司内部的一个学习班担任班主任，这个班由十多位80后中层管理者组成，借鉴老周所在的企业家学习小组模式，也在践行着日日精进。
△老周公司内部的学习小组
企业最核心的资产是人才，唯有团队的不断成长，才能支撑企业的发展壮大。
我详细向老周请教了他们学习小组的经验，总结在此，以飨读者。
【公司内部如何开展学习小组】
1、 学习小组，以十人左右为宜。
2、 成员必须严格挑选，价值观正向、处于关键岗位、
有学习动力且愿意归零。
3、 设指导老师一名（大三湘内部就是老周），督查一 名（布置作业、监督提醒、记录）。
4、 有系统的学习内容：
老周他们学习稻盛哲学《活法》、《干法》、《心法》；
国学《弟子规》、《大学》、《教条示龙场诸生》等；
老周说，学习内容不在多，而在精，一定要纯熟。
比如他们团队读《大学》，至少要达到100遍。
5、 有完善的运营机制：
他们把每本书或者每篇文章，分成几个片段，制定好学习计划；
小组成员每天按计划学习；
全体组员每天都要读书，并且要把录音发到群里；
每天会有一位组员将当天学习的内容，结合自己的工作或生活实践与大家进行分享；
全体成员每天都要有小结或成长感悟，并以打卡的方式发到群里；
指导老师每天会对分享组员的内容进行评价，也会选择一些小组成员的小结进行回应；
小组每天都会有“传家书”机制。
备注：关于“传家书”，在后面的内容，我会给大家详细讲到。
△老周深夜还在给忠伟传经送宝
老周一席话，胜读十年书。一晃就到了凌晨，老周还得完成公司内部学习小组的点评，我快速了解了老周24号的安排，以便他尽快休息，次日行程很紧凑：
06:00-06:20，起床洗漱；
06:20-06:30，公司内部学习小组；
06:30-06:40，自身学习小组传家书；
06:40-07:00，晨读；
07:00-07:30，锻炼；
07:30-08:00，早餐；
08:00-08:45，学习，抄书；
08:50-09:00，准备出发；
09:00-10:00，前往钓鱼台国宾馆；
10:00-12:00，大三湘与钓鱼台食品公司战略合作仪式；
12:00-13:00，午餐；
13:00-14:00，前往北京国际行宫酒店；
14:00-21:00，出席品牌年会；
21:00-22:00，返回酒店；
22:00-00:00，当日功课；
12月25日06:00，前往南苑机场飞衡阳。
分别时，我们约定了，早上6点20在酒店见面。
坐在回家的出租车上，我在思考，短短的2个小时，融入企业家的工作与生活，比之采访他们，收获真要远远大得多得多。
这个阶层，他们数年如一日，每天这么马不停蹄，我很少听到他们抱怨，没有人说自己多苦多累，感受到更多的是激情、勤奋、坚韧。
