招行中报：金融科技银行的逻辑

Bank资管 · 公众号 · 财经 · 2017-08-18 20:22

正文

请到「今天看啥」查看全文

2017年上半年恰逢招行二次转型进入“下半场”，一向遵循差异化经营的招行，开始明确定位为一家金融科技银行，把科技变革作为未来三至五年的重中之重，为转型下半场提供源源不断的核动力。

招行二次转型始于2009年，田惠宇2013年履新招行行长。他提出转型目标是轻型银行，定位是一体两翼。厘清转型目标和定位的招行，清醒的认识到，还必须回归本源找到转型支点，那个支点，毫无疑问还是零售业务。

从强监管的角度看，也理应如此。监管压力下，行业正在分化和快速演进，资产端的定价能力是当前阶段的核心竞争因素。资产端重定价期限更短的银行能更早受益于收益率的上行，零售业务是银行压缩资产端期限结构的关键。消费贷款、小微贷款的重定价期限大多数在1年以内，新投放贷款的利率能够快速提升，零售业务的终端客群对利率的敏感性小，银行的定价空间更大，更容易提高利率水平。