湖畔六届新生里，有一对湖南兄弟更传奇

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更精彩的是后来……

2013年，看到“双11”所爆发出来的能量

岳立华敏锐地意识到，互联网来了

未来的零售

很可能是三分线下七分线上

于是，他决定转型，试水电商

但他眼里的电商，不是高大上的平台

还是要解决城乡结合部和乡村老百姓的生活便利

还是要帮助夫妻老婆店怎么更好地做生意

转型过程一波三折

模式来来回回换了三次

门店配送不行，就自己建仓自己配送

建仓成本高，收益打不平，就改配送站

走入死胡同的时候

就干脆跟高管泡在小店里

和店老板聊天，用小本本统计下单

和我一起比个耶

任何创新 ，都是 褪一层皮的过程

最难的时候，每个月亏几百万

股东们甚至要集体弹劾他

他拍着胸脯和大家保证

“再给我最后一次机会，试不出来就彻底死心！“

转机往往会在最黑暗的时候出现

最终，他们跑通了“预售+自提”的模式

这就是今天年度GMV达到100亿的兴盛优选

立华大哥不善言辞

甚至普通话都说不标准

我问他，兴盛优选成功的秘诀是什么？

他想了半天，只说了一个字：“泡！”

虽然他一手打造了一支15000人的物流铁军

虽然他用三年的时间

就拓展了5500多个县乡的30万家小店

但所有的智慧

就集中在这么一个简单的“泡”字上

因为，他会时不时地请五六个小店店主来喝茶

一泡就是一整天

聊生意，聊生活，聊村里人的需求

他懂他们

所谓下沉市场的秘密，就这么简单

猜猜哪个是岳大哥

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