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移动互联网时期，PC所聚集的用户注意力规模增长停滞，用户使用时长的增量大量转移到移动端。2016年1月-8月，手机端App使用时长的同比平均数为30.2%，而PC网站端平均数为-1.7%显示出下降趋势。与此同时，移动多样化App生态的成型，也使流量入口从聚合的PC搜索、导航分散到众多的移动App上。
手机厂商商业化探索举措
硬件之外，天地广阔
中国手机厂商硬件售卖之外的商业化举措，大都属于增值服务，to B端有应用分发、游戏联运、应用预装以及广告营销，to C端则有付费主题及素材、硬件周边售卖等。尤其在to B端，以小米、魅族等互联网公司入局手机市场上引领的互联网商业模式实现方式为代表，以手机系统作为流量分发的入口，开展以“流量聚集——流量分发——流量变现”的主线，以增值服务利润来反哺高性价比定位。下面以应用分发和广告为例：
商业化手段之移动应用分发
分发市场面貌：小米与其他第三方应用商店占据第一集团
移动应用商店的风口热潮集中在2012年-2015年，从最早的第三方应用商店如安卓市场、安智市场的混战开始，再到BAT或自身扶植或斥资收购的91无线、豌豆荚、应用宝逐渐上位，三家互联网巨头对于国内移动分发的布局都已完成，移动应用分发的角力已进入尾端，正进入一个全新的竞争格局，手机厂商作为应用分发的一股新兴力量，正逐步抢占应用分发市场的蛋糕。
从2016年1月-10月中国移动应用商店Top 20 App的月独立设备数趋势来看，大部分主流应用商店的月独立设备数均稳中有升，其中小米应用商店作为手机厂商在应用分发方面的佼佼者，成功进击第一集团，对BAT、360系产品形成有力竞争。
用户使用情况：小米一枝独秀，设备数数倍于其他厂商
从手机厂商应用商店的使用情况看，小米处于绝对领先优势，在2016年10月月独立设备数及月度总有效使用时间上表现抢眼，其中月度总有效时间一项，小米指标数比排名2-9位的其他厂商指标的总和还要高。
小米应用商店在使用用户数量上远超于其他厂商，在分发流量规模指标上处于龙头位置。手机厂商商业化探索手段之一——移动应用分发领域，小米的商业化价值巨大。
手机厂商广告商业化的优势分析
1）规模流量：系统级使用意味着多个App的集成聚合，手机系统一定意义上成为超级媒体，进一步放大了品牌广告的橱窗效应。
2）组合资源：不同应用的广告位之间可以形成联动协同效应，部分厂商如小米甚至可以根据用户使用习惯，调整统一广告创意组中不同素材的呈现顺序，达到更柔和、更信息化、更贴近用户习惯的广告效果。
3）全态数据：割裂的媒体生态被整合统一：用户每天在使用多个不同App，每个App的行为记录彼此割裂，即使互联网巨头如BAT也无法将所有服务类别的应用全覆盖，UID体系无法获得全量数据，各个移动应用广告平台的多源数据的mapping和整合也是棘手难题，手机系统不存在App媒体和广告平台的以上短板，统一制式统一生态下的多样化媒体使用行为，成为手机手机厂商广告商业化的核心竞争力。
4）技术原生：手机手机厂商广告商业化本质上是媒体深度参与广告投放的过程，媒体与广告平台的数据接口高度统一，在对接上相比于传统的广告平台接入媒体平台顺畅许多，在从素材审核到报表输出的全过程节点都体现出全面的技术原生性，减少了各环节的操作风险。
5）跨屏联动是互联网手机厂商的优势，基于手机系统延伸，布局智能硬件生态系统，利用统一的云服务体系，可实现同一用户不同屏幕显示机会的抓取，并基于大体量的精准数据，实现在手机屏、OTT TV屏、平板屏等之间的配合投放和频次控制。
规模：小米广告平台大规模用户触达
广域推送，海量曝光
2.2亿小米用户数量，为广告主投放规模性广告提供了流量支持，MIUI系统为中国使用人数最多的基于安卓深度定制的系统，小米粉丝“米粉”具有鲜明特征，尤其是忠实“米粉”中有大量手机发烧友，他们对生活充满好奇，愿意为兴趣买单，具有极高用户价值。通过手机的大量优质广告位推送，可触达过亿级别体量的优质“米粉”用户，小米广告平台的广告资源具备优质“大媒体”的大流量规模属性。
全时：MIUI覆盖用户全天移动生活
