我花了15天，打造了23个城市的高黏性社群

从365运营成长联盟的拉新宣传图片中，可以看到几个关键点：

1）在线交流、答疑；

2）立足城市，打造线上线下相结合的高粘度社群；

3）一起来场阅读的狂欢.

所以，我们会不断地强调，不要去迷信权威大咖，鼓励来自一线的运营实战经验，鼓励小伙伴们专注运营行业、专注学习成长、沉淀核心价值。

只看只听只学怎么行呢？还得解决小伙伴们的实际工作问题。群内小伙伴的每一个提问，必须认真的去对待。既可以让同学们互帮互助、拓宽思维，还能增加群归属感。

谁遇到工作难题了题，都可以抛进来一起讨论，慢慢的，氛围就会更好 。做类似渠道的人也会在这个过程当中聚到一起，相互交流。现在，群内问题讨论解决的氛围，已经很好了。大家都会互相帮助解决工作上的困惑。

PS：明确社群基调，确定基本玩法，引导小伙伴的思考路径，打造向心力。这是社群成功很关键的一步。

这个环节，我把它称为“面基”的魅力。

为了增加感情黏性，我萌生了举办一场线下活动的想法。真诚的面谈，有了感情基础，大家就更加愿意一起参与到这个社群的分享和讨论中来。

抱着这样美好的愿望，我开始着手线下活动的事宜。

1.活动准备、执行流程

启动阶段， 群内提出线下约面基，并收集了大家对线下交流会的诉求（见面认识，讨论交流运营话题），顺便招募了活动组织支援者。

组建团队 ，组建活动执行小组，讨论活动具体细节，制作报名链接发送到群里。

统计人数， 此时报名有17人（因为在自己群举行活动，报名人数大概可以确定了），让活动委员根据人数给出活动策划。

梳理流程， 拿到活动策划初稿，确定大概流程。

分享嘉宾， 群内成员私聊沟通，确定三位分享人，拉入执行小组。当晚九点，执行小组讨论会，定稿，开始落实所有事情。

过程播报， 活动落地。活动当天，随时播报现场情况。

会后总结， 参与活动的小伙伴，在群内分享参与活动的感受、讨论大家分享过的书籍，分享者与组织者复盘分享。

最后，4天内有效报名人数30人，活动当天参与人数21人。（群内近十分之一的人参与了这次线下活动）

2. 活动紧密筹划，实时播报动态，调动全员参与感

1）活动前——全员参与讨论

让群内小伙伴参与活动主题、活动形式、活动场地的讨论。

在筹备活动的过程当中，一些小细节问题，例如横幅的设计风格，都可以去征求大家的意见。当时，设计师在活动执行小组发了效果图让大家选一下颜色时，我让他发到大群里给大家选择。

第一是让他们有一种参与感，觉得自己是这次活动的主人，群员自发推荐我们的活动，甚至带来自己的小伙伴加入

第二就是活跃群气氛

2）活动筹备——增加筹备人数，降低被放鸽子的概率

筹备小组，可以适当人多一点，有活动策划者（活动委员）、设计横幅者、分享者、idea小组。这么做呢，有几个好处：

a.大家的意见集合在一起，对细节的把控会更好

b.参与活动策划的伙伴，放鸽子的概率也会大大降低

c.参与活动策划的小伙伴，主动性更强， 会自觉发送报名链接催促同学们报名。也就是说，他们也会在意活动效果，并且对活动认可度也会更高

d.刺激活跃度、增加期待感——群内报告活动准备进展

过了几天，活动的信息就会冷下来，这时候可以分享线下活动执行小组的讨论截图。

第一是让大家看到筹备小组的付出

第二是告诉他们，活动准备很用心，也有干货，值得期待