正文
文化自信和崇洋媚外是相互作用的辩证关系，不彻底打掉崇洋媚外心理，文化自信就建立不起来。
3、抢占世界文化高地
文化是精神层面的，存在于物质之外，所以一定要有物质载体。
抢占世界文化高地这句话光说不行，还要有具体手段。
除了大力推广孔子学院外，我觉得中国还应该在影视、戏剧、音乐、网络、图书等方面建立起自己强大的渠道，占领世界文化传播高地。只有把这些渠道建立起来了，才能在全世界发出中国声音，我们的自信才能慢慢建立起来。
什么时候中国人能站在世界文化传播高地，能自己说了算，就是文化自信真正建立起来的时候
。
现场座无虚席
前面讲了两个理论，这里结合万达实际讲讲如何践行。
文化自信不能光说不练，关键看是否践行。
万达主要做了两方面：
1、增强员工对中国文化的自信
现代企业管理理论和方法主要还是来自于美国，但
企业文化不能照搬照套西方那套理论，要创造自己的东西。万达是中国的企业，企业文化的核心也是中国文化。
万达长期坚持对员工进行中国优秀传统文化教育，逐步建立员工对中国文化的自信。我们是全国第一家集体学习《论语》的企业，2005年我就推荐员工读《论语》，全集团花了一年时间学习《论语》。我每年还给员工推荐读一本书，一部分推荐读管理思想、管理方法，相当部分推荐读中国优秀传统文化书籍，《大学》、《中庸》、《弟子规》、《礼记》等等。
不但推荐读，我们还有要求，每个员工至少写一篇读书笔记，字数不限。
为了使大家认真读，全集团还组织演讲比赛，每年组织一次。为了让大家对演讲比赛更有兴趣，我们又出了一个主意，将优秀演讲稿结集成书出版，把演讲人员头像印上去，用各种方法来推动员工对中国文化的认同和建立自信。
2、带头向全球推广中国文化
文化自信包括两个方面：一是中国人自信，二是外国人相信。文化自信光自己说、自己信还不行，还得让老外相信，让全世界相信。文化自信不是关起门自己说有文化自信，别人要承认你，学习你的文化，学习你的语言，文化自信才建立起来。基于这种认识，我们在努力践行中国文化、中国传统的同时，还积极向全球推广中国文化，主要做了四方面事情：
一是让中国电影走向世界。
万达集团是全球第一个跨洲的国际院线集团，在我们之前，电影院线没有跨洲的。所以，当我们第一次并购美国的院线，就有人告诉我肯定成功不了。还有一个教授，洋洋洒洒写了3000字的文章论证我们肯定失败，他的理论是说全球从没有跨洲的院线公司。我想，以前还从来没有过飞机、火车呢，现在不也有了。
如果想从来没有就不做，那永远不会有新的东西出来。
所以万达在全球并购了美国AMC、澳大利亚赫伊斯、欧洲欧典等很多院线，现在拥有超过1500家影城，超过15000块电影屏幕，而且这个数额还在增长。
我自己有一个小目标，到2020年，万达力争占到全球电影票房市场的两成，那时候话语权就完全不一样了，现在就已经感觉到我们有话语权了。
建立起全球电影渠道以后干什么？就是传播文化，从2012年到2016年这五年时间，万达累计在海外放映中国电影162部，在万达之前，还没有商业化放映中国电影的纪录，现在我们占到中国电影海外票房的接近八成，如果再多几个像万达这样的公司，中国电影就更容易走向世界了。当然要走向世界，中国电影内容还要改进。
二是建立中国企业管理全球影响。
企业管理，全球是学美国的，亚洲是学日本的，中国企业管理在世界上没有什么影响，也没有品牌。我在想，随着中国经济的发展，中国出现了一批大的公司甚至是跨国公司，中国经济发展绝不会是照搬美国和日本经验的结果，我们一定有自己独到的东西。
所以为了推广东方智慧，为了推广中国管理品牌，我在去年出了一本书《万达哲学》。
不光在中国发行，也向全球去推。
半年多一点的时间，英文版全球销售已经超过25万册，创造了中国企业管理类书籍海外发行的新纪录，而且现在销售量还在不断增长中。
哈佛、耶鲁、牛津、剑桥等全世界超过20所大学的商学院，已经把《万达哲学》作为他们的教材或者案例进行教学。
我们出书不是为了推万达，也不是为了推我自己，
我自己有一个计划，准备出三本书，形成一个系列，推动中国企业管理思想在海外逐渐建立品牌，使中国企业管理思想被世界认可。
今年年底，我主导写的一本《万达管理》会成稿，明年会向全球发行。
出《万达哲学》的时候，世界最大的几家发行公司还不愿意给我们发，他们觉得中国的书很难畅销，但现在不一样了，全球排前几名的出版公司纷纷来找我们，要买断后两本书的海外发行权。
《万达哲学》讲管理之道，《万达管理》讲管理之术，第三本书什么内容还在研究。总而言之，是想通过自己努力，建立中国管理思想的全球影响。
三是打造高端酒店管理全球品牌。
五星级酒店可以说是世界上最大的奢侈品。过去人们理解奢侈品，听老外忽悠，把他们卖的衣服、包包都当作奢侈品，一条腰带一千多块钱就是奢侈品了？真正奢侈品的是飞机、游艇、高端酒店。
我觉得高端酒店是最大的奢侈品，
一个酒店造价几亿美元、甚至几十亿美元。过去这个行业一直是被欧美、特别美国企业长期把持。华人中出了一个香格里拉酒店品牌，但香格里拉也是亚太区域品牌，很难称得上是全球品牌。
因为长期在酒店方面投资，万达成了全球最大的五星级酒店业主，
现在开业了100多家五星级酒店，在建的还有一百多家
。所以国家旅游局几任领导都跟我讲，说如果万达都不出来搞五星级酒店管理，中国恐怕永远没有自己的五星级酒店管理品牌了。后来我们经过讨论，几年前下决心进入酒店管理行业。
现在我们在国内管理的五星级酒店超过50家，另外还在伦敦、芝加哥、洛杉矶、悉尼等世界核心城市地标地段建设和管理了一批万达酒店。
特别值得一提的是，去年我们还跟土耳其伊斯坦布尔的一个非万达物业，首次签订了万达酒店管理输出协议，这就说明我们的品牌在逐渐建立，小荷刚露尖尖角。
相信持之以恒，我们肯定会让中国高端酒店品牌走向世界，再过几年，全球一批地标城市就可以看到带万达酒店LOGO的高端酒店。
