黑石创始人：彼得·彼得森的人生7课丨投资

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我的第一份工作，零售业的那份，体现的就是我的相对劣势，所以惨败。在那之后，我学会拒绝不适合我的工作机会，不管它多么诱人。 最后，我发现我事业的好坏确实取决于我在工作岗位上的表现，也就是说充分发挥我的优势。

亚当斯密的学生将牢记他数世纪都适用的至理真言：发挥你的比较优势。我发现这句话对人也好，工作也好，都同样适用。

▲ 做自己适合的工作，而不是条件好的工作

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第 2 堂课：思想上不能懒惰

当我将自己的比较优势付诸实践后，我学到了重要的第 2 堂课：思想上不能懒惰。常常思考一下你的公司、你所处的行业、还有整个经济环境的具体状况是怎样的吧！

在广告业，不是被叫做天才就可以高枕无忧了。还要思考广告是什么，广告可以是什么，广告应该是什么。

在我两个领域的事业中，我发现我自己不仅仅被一些微观的问题所吸引，即每个人每天都要做好的具体的事物，好有很多宏观的问题，即 一些抽象的问题能够刺激起我的兴趣。 我喜欢这样——细小而又宏大，具体而又抽象。

▲ 《广告狂人》｜保持思考是成功的基础

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第 3 堂课：最重要的是投入，并试着采取实际行动

我不满于仅仅知道我所知道的，或者我以为我所知道的。我想要去记录它们、谈论它们，甚至向他人传播它们。在实践的过程中，我遇到的人，一个比一个聪明，一个比一个热诚、投入。他们不仅改造着我的思维，还扩展了我的思维。

于是，在我写作稿件、草拟演讲稿或别的讲座稿的过程中，我感觉到，思考和记录好点子是不够的，至少对于我来说是这样。

这就是第 3 堂课：对于我来说， 最重要的是投入，并试着采取实际行动。 这就意味着尝试改进或改善我认为值得努力的境况，还有尝试改变我认为需要被改变的事情。这就是为什么我花了如此多的时间去各种机构工作，或者建立各种机构。

这些机构极大地扩大了我的交际圈，帮助我遇到了很多和我有思想共识的人。我致力于公民权利、财政责任、代际公平、国会行为规范、慈善机构改革、执行总裁长期绩效奖金等事务。

所以，在我人生的关键时刻，我发现不时会有人为我预备着某个董事会的职位——不管是营利还是非营利组织，或者为我的公司带来新的业务，因为在上述这些领域中，他们曾经和我并肩作战。而且，他们显然信任我的观察和决断。

一个典型的例子就是 20 世纪 80 年代的两党联合预算上诉委员会，我和财政部的 5 位秘书长，还有数百家企业的总执行官一起呼吁政府内部财政职责的实现。

之前我根本没有料到，业余活动也能成为我事业的功臣。这堂课的一个要点是： 别因为它助你一臂之力才参与这些活动。我的参与源自我的兴趣。 兴趣有了，其他的自然就水到渠成。

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