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《企业家》：作为行业技术标杆，利亚德主导了三次技术革命，率先推出新产品、新技术，这些技术创新意味着什么？
李军：
利亚德主导的三次技术创新不仅是利亚德发展的里程碑，更是整个LED显示行业发展的关键节点。每一次技术突破，都为行业带来新的发展机遇，推动LED显示技术的广泛应用和市场扩展。每一个产品背后都有先进技术的支，每一项技术都见证了利亚德的实力。
△利亚德产品通过2008年北京夏季奥运会、2022年北京冬季奥运会等国际级项目应用，证明了自身实力，也赢得了全球信任。
1998年我们自主研发出国内首款全彩LED屏，并凭借全彩显示屏供不应求的订单，在当年就把市场做到了全国第一；1999—2001年，利亚德占领了全国70%的全彩市场；2010年成功研发出全球首台2.5mm小间距高清LED电视，开启LED小间距替代DLP/LCD大屏拼墙的颠覆性技术革命，并于2011年在宝马总部首次使用，正式拉开全球热销的大幕，迅速占领高端市场；2020年突破了巨量转移技术，公司于无锡基地实现大尺寸商用Micro LED显示的落地，率先推出量产Micro LED技术和产品。
这三次革命性的技术创新意味着，我国显示行业实现了飞跃式成长，不再存在技术封锁与“卡脖子”问题。中国企业已经打通整个产业链、生态链，利亚德走出了从追赶到突破，再到创新引领的发展曲线。
但利亚德创新的脚步没有停止，也不会停止。2023年至今，我们自研、与合作伙伴共同研发，在量子点技术和无衬底Micro LED技术方面取得突破进展，先后发布全球首款4K 162英寸量子点 Micro-LED 直显屏、新一代MG Micro量子点冷屏系列、新一代黑钻 Hi-Micro LED显示屏等原创产品，再次引领产业商业化新方向。
《企业家》：利亚德技术革新的能力源自哪里？在研发上采取了什么策略？
李军：
实现利亚德技术革新的能力源于“专注”，抵御各种诱惑，30年如一日全心全意深耕显示主业。利亚德把“创新”贯穿企业始终，包括对科研的持续投入和对人才的高度重视。自上市以来，显示板块每年都会拿出经营收入的6%～7%作为研发经费，在全球建立了九大研发中心，拥有近千名研发人员。此外，我们还设立了博士后工作站，强化核心技术储备。通过产学研用相结合的方式，加速技术落地和产业化。
利亚德始终坚持“创新驱动发展”，不仅关注当前的技术需求，还着眼于未来的技术趋势，提前布局研发项目。秉承“吃着碗里的”“看着锅里的”“种在地里的”梯队式研发策略：一是满足市场的需求，提升市场占有率；二是深度聚焦智能显示的主营业务，巩固和提升LED小间距、常规LED显示，以及Micro LED显示产品在技术和性价比方面的领先地位；三是顺应时代需求，加速AI与空间计算等创新技术的研发与突破，积极培育新的增长曲线。例如，在量子点、氮化镓等前沿技术领域进行了大量研究，为Micro LED显示技术进入消费电子领域做好了准备。
《企业家》：不久前举办的全球视听行业科技盛会上，利亚德携前沿技术、创新产品及沉浸式解决方案亮相，具体展示了哪些最新技术？背后的创新逻辑是什么？
李军：
在这次科技盛会上，利亚德隆重推出新一代黑钻（Hi-Micro）技术，发布新一代MG冷屏系列、新一代MG Micro量子点冷屏系列、新一代MG HDMI接口传输方案、微显示Micro LED显示屏、幻境艺术屏、MOK室外小间距系列等多款新品。
这些技术不仅展示了利亚德在显示技术领域的领先地位，还体现了我们的商业逻辑。一方面，公司坚定不移地坚持Micro LED技术方向，也将持续推动Micro LED尤其是Hi-Micro在国内外的市场推广及销售，确保Micro LED成为公司营收和利润增长的重要来源；另一方面，全面推进 AI 产品开发与推广，及其与集团各业务板块（文旅、AI）的深度融合，公司从单一LED产品供应商向智能显示生态服务商的角色转型。
《企业家》：利亚德作为行业首家碳中和认证企业，“绿色技术”路线图面临哪些产业链协同挑战？利亚德“以投代研”模式如何缩短技术转化周期？
