短剧导演的纽约狂飙：20万美元拍出2500万美元票房，打造好莱坞“富士康”？

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“美国人没见过这种节奏，9天拍完120页85集，每分钟都在反转。”高峰回忆说，拍摄时，纽约气温零下10度，演员穿着单薄礼服表演“夏日虐恋”，而剪辑师在广州远程加班。开机后的第9天，尽管冻得手指发麻，高峰心里清楚：这就是风口。

事实证明，单集成本仅2000美元的短剧，却可能带来数百万甚至千万美元的回报。过去一年，短剧以“高利润率、快节奏、强情绪”等特点席卷海外市场。诸多中小文化传媒公司一波接一波，奔向海外。

“短剧的本质是网文视频化，用一分钟一个‘爽点’抓住观众，在短时间内为观众提供强烈的情绪价值。”一家国际化智能营销行业上市公司的相关负责人傅言一语道破短剧的核心魅力。

傅言介绍道，出海短剧分为两类：一类是翻译剧，平台方以3万-5万元人民币/部的价格收购国产短剧版权，翻译后通过Facebook、TikTok等渠道在海外投放；另一类是本土剧，基于剧本二创后由海外本土团队拍摄，但目前优质的海外短剧制作团队较少，生态不及国内丰富。

“与传统影视不同，短剧的商业逻辑近乎‘赌博’。头部平台Reel Short、New TV等以独立App形式运营，单部剧制作成本约10万-30万美元，但投流费用占比高达70%-80%。虽然短剧爆款率不到5%，但一部爆剧一个月能赚回几百万美元。”傅言指出。

中科创投常务副总裁何国勇则用“放大器”形容这一模式。

“国内短剧ROI（投资回报率）普遍低于1，但欧美用户付费习惯成熟，单部剧售价可达30美元，是传统电影票价的3倍。短剧的风之所以能刮到海外，是因为它抓住了人性中共通的情感需求，无论是哪个国家的人，都渴望在故事中寻找共鸣。”他告诉时代周报记者。

市场不同，用户不同，简单翻译国产剧的“偷懒模式”难以奏效。“要想抓住海外观众的心，必须做本土化调整，从源头解决文化隔阂。”高峰总结说，“外国人也爱‘造梦’，关键是如何把‘中国剧本’变成‘美国故事’。”

在探索“短剧本土化”过程中，高峰深刻体验到了的文化差异带来的挑战。

高峰拍摄现场 图源：受访者提供

例如，一场枪战戏会因“验枪流程”耽误3小时。美国法律要求每把道具枪必须拆解检查以证明不带子弹，一场枪战戏如果有10把枪，验枪过程极其耗时。就连亲密戏也需“持证上岗”，吻戏需要聘请专业指导为演员做心理建设。

一个一个“坑”踩过后，高峰逐渐积累了自己的“错题本”：某剧组因未聘请“亲密戏指导”遭演员起诉，另一部剧因“暴力镜头”被平台下架……

“‘先上车后补票’行不通，因合规产生的成本要占总预算15%。但正是这些，让我们学会了如何在海外生存和发展。”高峰说。

2023年底，国内头部短剧平台九州文化启动乘风计划，尝试在北美复制中国短剧模式。当时，国内龙王赘婿、霸道总裁类短剧开始扎堆上线，高峰在纽约嗅到了差异：“美国观众喜爱的不一定是‘狼人吸血鬼’等元素，某平台跟风投拍的10部狼人题材短剧中，仅2部盈利。这是被误解读的‘伪需求‘，本质是行业懒于创新，盲目复制经验。”

好莱坞的罢工潮也给旅程娱乐提供了一个低成本创业的契机。高峰招募失业的演员，将国内网文《亿万富豪的双面人生》改编为美式职场逆袭故事，这部短剧的剧情与国内经典霸总短剧《闪婚后，傅先生马甲藏不住了》故事走向十分相似，讲述的是一位女子被迫相亲却阴差阳错地与当地富豪门第掌权人闪婚的故事。

随后，这部名为《The Divorced Bilionaire Heiress》的短剧在海外迅速创下接近4亿浏览量的超高记录（包括付费浏览），发行平台App Reel Short更是大赚一笔。

打造好莱坞“富士康”？

对于许多创作者、制片人、发行方平台和投资人来说，短剧是否真的能够带来丰厚的回报，才是业内最为关心的问题。

短剧盈利模式和电影类似，都需要通过大量的前期投入。两者区别在于，短剧的“生命周期”更短，一般只有一个月左右的高峰期，这意味着必须在有限时间内尽可能多地吸引观众，并实现收益最大化。

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